如何确定部门职能课件.ppt

如何确定部门职能;都知道，企业中许多问题大都是由于职责管理出现问题而产生。例如，岗位或部门之间的相互推诿、扯皮、彼此冲突等，这些都是由于企业在职责界定方面不够合理，从而容易出现有的岗位职责过重，而有的岗位却非常清闲，这就是人们常见的企业不公平现象。;柳磨咱饲连吨业嗓驭俞笆愚韵屹石褪粟媒滚教埂增趾踩韩朝县伞瘪登酮渭如何确定部门职能课件如何确定部门职能课件;为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，贻误战机？;管理者经常遇到的困惑;管理者经常遇到的困惑;为什么会产生这些问题呢？;;工作分析又称职务分析，是指全面了解、获取与工作相关的详细信息的过程，具体来说，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职位说明书和职务规范的系统过程。 ;为什么要做工作分析？;为什么要做工作分析？;进行工作分析的步骤：;进行工作分析的步骤;目前我们需要完成的工作;如何分解部门职能;如何分解部门职能;如何分解部门职能;如何分解部门职能;如何编制部门职能;如何编制部门职能;如何编制部门职能;如何编制部门职能;如何编制部门职能; 　谢谢大家！