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市场营销预测课件
第四章 市场营销调研与
市场营销预测
一、市场营销调研
二、市场营销预测
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方便面的问世
1955年,吴百福在日本大阪经营一家以加工、贩卖食品为主的公司。每天上下班,他都是乘电车往返于大阪和池田市。在车站附近,他看到总有许多人挤在饭铺前面,等着吃热面条。有一天,吴百福脑中灵光一闪:“看来日本人喜欢吃面条,我怎么不生产面条?”于是就当时日本面条市场进行调查分析,发现除街上饭店供应的面条外,日本还有一种叫干面条的保存食品,这种干面条需要用水煮20分钟才能吃,而且还得准备调料,难以实现大量销售。他想,要是用开水一泡就能吃该多好,正是这个想法促成了方便面的问世。
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方便面的问世
创意无限,商机无限。准确的调研是基础,调研发现商机,创意开发商机。
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二、市场营销预测
(一)市场营销预测的含义
(二) 市场营销预测的方法
(三)市场营销预测的步骤
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(一)市场营销预测的含义
指在市场营销调研的基础上,采用一定的方法和技术,测算未来一定时期内市场供求趋势和影响市场营销因素的变化,从而为企业的营销决策提供科学的依据。
市场调查是市场预测的基础,市场预测又是市场调查的延续和提升。
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(一)市场营销预测的含义
(从企业经营管理的角度来看)企业市场营销预测的内容主要包括:
1、市场需求的预测;
2、市场商品的供应预测;
3、科技发展预测;
4、企业生产经营能力预测;
5、企业财务及环境意外事件预测等。
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(二)市场营销预测的方法
1.定性预测
2.定量预测
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(二)市场营销预测的方法
1、定性预测:也叫判断分析法或经验判断法。此法是依据专家个人的经验和知识,凭个人的主观判断来预测今后的发展趋势的方法。
定性预测可分为以下几类:
(1)个人判断法
(2)集体判断法
(3)专家征询法:
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(二)市场营销预测的方法
(1)个人判断法:它是预测者个人,依据所掌握的市场信息资料,凭借个人的经验和专业水平,对预测对象的未来状态作出的估计和判断。
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(二)市场营销预测的方法
个人判断法又可分为:
A、销售人员意见法:此法是销售人员根据他们对产销情况,市场发展趋势变化的动态,以及由他们负责销售的区域、商店、柜台等未来销售数量的判断统计,进行综合汇总之后,对市场前景作出判断的方法。
B、经理人员意见法:此法是根据厂长经理对高层主管人员的意见,加以综合后得出预测结果的一种方法。
C、顾客意见法:此法又称用户意见法,这种方法通过收集用户购买意向、需求数量和对产品的评价等意见,然后来推断产品未来需求量的一种预测方法。
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1.定性预测法
(2)集体判断法:
它是根据企业目标,通过会议的形式,召集与预测目标有关联的各方面人员,进行集体分析,得出预测结果。
集体判断法种类很多,这里只介绍综合意见法。综合意见法是以会议的形式,综合厂长经理、中层管理人员、业务人员的意见,最后用平均法进行处理,得出预测结果的一种预测方法。
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1.定性预测法
(3)专家征询法:
是以专家为索取信息的对象,根据专家个人的知识、经验和分析判断能力,对预测对象进行综合分析得出预测结果的方法。
专家征询法的种类很多,现在只介绍德尔菲法。
德尔菲法是以匿名的方式向参与预测课题有关的专家邮寄调查表,然后将他们的意见综合整理归纳,再反馈给专家,再次征求意见,然后再加以综合、整理、归纳反馈,这样经过多次反馈征询,最终得出预测结果的一种经验判断法。
这种方法的特点:匿名性、统计性、反馈性。
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