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浅议路桥施工机械设备管理摘要：本文结合工作经验，对路桥施工机械涉笔管理的重要性、存在的问题、检修管理、点修管理及如何加强管理等几个问题进行了分析探讨，供借鉴参考。 关键词：路桥施工；机械设备；管理；重要性；问题 Abstract: combining with experience, the road bridge construction machinery SheBi the importance of the management and the existing problems, management of overhaul, and point the management and how to strengthen the management and so on several problems are analyzed and discussed for reference. Keywords: road bridge construction; Mechanical equipment; Management; Importance; question 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 近几年，公路路桥大建设、大发展已成为交通行业的主旋律，工程机械也得到了飞速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，已成为企业管理的重要课题。现就如何在新的形势下搞好路桥施工机械设备的管理谈一谈自己的几点粗浅体会与看法。 1 路桥施工设备管理的重要性 路桥施工机械设备管理对保证高速完成工程施工任务，提高工程质量，降低工程成本具有重要意义。机械设备管理是公路施工全过程的一个重要环节，建立健全各项机械设备管理制度，提高管理水平，是促进公路现代化建设的重要保证。它的任务就是：全面贯彻交通部颁发的《公路筑养路机械管理条例》，按照客观规律，实事求是、因地制宜地运用组织、技术、经济等措施，科学合理地组织好人员、机械和资金等活动，达到充分发挥机械效率，努力提高机械化施工水平，取得最好的经济效益的目的。要认真抓好机械设备的管理、使用、保养、维修和配件供应等 5个环节，做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、安全经济运行。 2 路桥施工机械设备管理存在的问题 2.1 设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确 目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。 2.2 设备管理过程中有一定的安全隐患 近年来，原以国有企业、集体企业为主的路桥产业格局，随着路桥行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前路桥市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。 2.3 路桥工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度 当前，路桥工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。 3 路桥施工机械设备检修管理 路桥施工机械设备检修管理可以分为：事后（被动）维修、预防（主动）维修、状态维修、改善维修及改造维修 5 种方式，下面将对 5 种方式分别进行介绍。 （1）事后（被动）维修。事后维修也称为被动维修，是一种较传统的维修方式，主要是指在发现路桥施工机械设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。这种维修方式的好处在于：不需要事前谋划，简单易行，而且，能充分利用路桥施工机械设备的零、部件的物理寿命，维修费用较低。适用范围：对于在生产中非重要作用或可代用的路桥施工机械设备，可采用（被动）维修方式。 （2）预防（主动）维修。预防维修，也称为主动维修，此维修方式是为了防止路桥施工机械设备性能劣化或降低路桥施工机械设备故障概率, 按事先规定的计划所进行的维修活动。如年、季、月安排的计划性检修。路桥施工机械设备的日常保养是预防维修的派生分支，是由路桥施工机械设备运行工或点检人员