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论管理会计在企业中应用中图分类号：F234 文献标识：A 文章编号：1009-4202(2012)07-000-02 摘 要 本文主要围绕我国企业运用管理会计进行管理的重要意义展开讨论。详细阐述了管理会计与传统会计的区别，管理会计在我国企业的应用现状，以及如何提高管理会计应用水平。 关键词 管理会计 对策研究 应用 21世纪全球经济迅猛发展，生产力得到了迅速提高。知识作为重要的生产力，在全球经济的发展领域起到了重要作用。企业要想加快发展步伐，对财务管理工作实施必要的加强是必不可少的一个因素。管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前经济发展对管理的需求。 管理会计是指在一个组织的内部，管理者用来计划、评估和控制的各种大量信息进行确认、计算、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计产生和成长是以满足激烈的市场竞争需求、适应企业内部经济管理、加速企业经济增长为目标。管理会计既是传统财务会计的一个分支，同时也是企业管理的重要组成部分。管理会计的主要职能是建立一系列的会计制度，编制组织内部的各种资料和数据，以满足提高企业经济效率和效益的目的。 一、管理会计与财务会计比较 管理会计是对财务会计的一个延伸与发展，与财务会计同属于企业会计。与财务会计相比，管理会计主要有以下不同点。 1.从服务对象的角度考虑 财务会计又叫“外部会计”，主要因为它是为企业外界提供相关信息。管理会计则是“内部会计”，它是为企业内部管理者提供信息和资料，以满足内部决策和控制的需要。 2.从管理会计与财务会计的内容上 财务会计是报账型会计。它主要反映已经发生的事件和账目，侧重于归集在过去某一时间段企业发生的业务，只是单纯的提供历史数据和账目金额。管理会计是经营型会计，主要工作和研究重点在未来将要发生的事情。任何对过去和现在的评价与记录，其目的都是对未来的分析和控制。研究过去是为了更全面的控制现在和展望未来。 3.从核算对象上考虑 财务会计的核算对象主要是整个企业。管理会计的核算对象则比较广泛，可以是整个企业单位，也可以是具体的某一个部门、车间；可以是生产经营的整个过程，也可以是某一个具体环节。管理会计的控制重点是企业内部具体的责任单位，这样做的好处是便于突出以人为本的行为管理。 4.从核算方法上考虑 财务会计有统一的会计制度和准则对财务会计行为进行约束和规范，以确保其所提供的财务数据具有一致性和可比性；管理会计虽也有一定的原则，但不必完全受会计准则和会计制度的严格限制，而是可以根据管理者的需求，在工作中可以更多的运用数理分析等方法，对未来进行预测与估计。 5.从时间范围上考虑 财务报告是以月、季度和年度等时间段为准，定期编制，时间范围相对稳定；而管理会计报告是根据管理者的需要随时编制，可以是几个月或者几年，时间范围不固定。 6.从责任方面考虑 财务会计提供的资料信息是正式报告，并对其填报内容负有法律责任；而管理会计提供的信息资料不是正式报告，不对外公开发表，只为企业内部管理当局使用，对其不负法律责任。 7.从行为影响考虑 财务会计的主要追求方向是客观真实地传递财务数据和信息，需要定期报告企业的财务状况和经营成果质量，一般不注重管理人员的行为影响；而管理会计不但注重追求管理行为的结果，而且对管理的过程也同样注重，并且对调动人员的积极性有很高的要求。 二、管理会计在企业管理中的必要性 1. 企业运用管理会计进行经营管理是企业发展的必然要求 企业在激烈的竞争中为了生存和发展，必须在外部环境发生变化的过程中，运用复杂的分析方法对经济形势进行分析。为了降低企业的管理风险，促进企业健康有序的发展，企业需要根据自身情况制定适合本企业特点的管理办法。传统的财务会计只关注已经发生的事情，将重点放在记账上，这已经不能适应现代企业在经济快速发展的过程中对财务信息的要求。而将重点放在对未来的预测与控制上的管理会计，更能适应企业对管理的需求。因此企业运用管理会计参与企业的经营与决策，是企业在新的经济形势中发展的必然需求。 2． 企业运用管理会计进行经营管理可以更快速有效的获取信息 管理会计在实际工作中采用的核算方法具有多样性，这样使得管理会计可以从多种渠道获取信息，同时提供的管理信息也是更全面、更准确、更快速；同时，管理会计的信息除传统财务会计提供的，还有一部分是从外部获取的信息，这样管理会计提供的信息更客观，更有参考依据，为企业管理者制定正确的决策提供了更加可靠的依据。 3． 企业运用管理会计进行经营管理为企业准确的决策提供了有力保证 现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效