切配作业指导书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
切配作业指导书

切配作业指导书 篇一:切配作业指导书 切配作业指导书 1 范围 本作业指导书,规定了加工人员将原料加工切配的过程。 2 岗位责任者 鱼类、肉类、蔬菜类切配员工。 3 工作内容 3.1个人卫生 3.1.1穿标准工作服上岗。 3.1.1.1帽子要将头发全部包全,女员工要带发套。 3.1.1.2 穿公司规定的工作鞋。 3.1.2 女不化浓妆、不涂指甲油;男不留长发。 3.1.3 进行操作前洗手消毒。 3.1.4 离开车间要更换工作服。 3.2 领班开班前会,进行工作评估及安排。 3.3 加工前准备 3.3.1 工作台面要清水冲洗→消毒毛巾擦干→75%酒精喷洒消毒。 3.3.2 菜板、刀具用清水冲洗→清洁剂刷洗干净→清水冲洗→消毒毛巾擦干→75%酒精喷洒消毒。 3.4 工作过程 3.4.1 每天开始工作前,整理冷库,按“先进先出”原则,对需加工的原料从色泽、气味、新鲜程度方面进行感官检验。 3.4.2消毒 A 原料应进行消毒处理,消毒时将蔬菜放于消毒池内,蔬菜量不超过消毒池的一半,(84)消毒液浓度1:100,浸泡时间:10分钟,拿出清水冲洗三遍。 3.4.3 蔬菜、菌类、瓜果的切配。 3.4.3.1 检查原料是否已择洗干净,有无异物。 3.4.3.2 按照餐谱要求对原料进行切配。 3.4.3.3切配好的原料放入白色半成品盒,填写日期标志,放入过度冷库备用。 3.4.4 海鲜、肉类、家禽初加工。 3.4.4.1 解冻 A 冷库解冻:冷库温度在8—10℃,解冻后物品表面温度≤8℃,解冻时间≤48小时。 B 流水解冻:水温控制在≤10℃,内包装完整无损。 C 所有解冻后的原料,都必须经过漂洗才能加工。 D 解冻后的食品不得再次冷冻。 3.4.4.2 加工 A 把原料按菜谱要求按时按量加工成型,原料表面温度?15度,时间?45分钟。 B鲜活原料及时处理,保持其新鲜度。 3.4.4.3切配好的原料,肉类放入红色半成品盒,水产类放入蓝色半成品盒,填写日期标志,放入过度冷库备用。 4 废物处理 4.1 各车间有专用的垃圾筒,并配有垃圾袋。 4.2 垃圾集中送到隔离的垃圾区。 5 结束工作 5.1 将设备断电、清洁。 5.2 保持工作间整洁。 5.3 将各种用具按5S要求存放。 5.4 下班前检查电源、门、窗是否关好。 6 车间防护 6.1 车间每日用紫外线灯消毒30分钟。 6.2 必要时灭蝇灯一直保持开启。 6.3 车间内不得有蚊、蝇等生物出现。 7 严禁事项 7.1 发现不合格原料禁止使用,并及时向领导汇报。 7.2 工作过程中杜绝浪费现象。 7.3 个人物品不得存放在车间(药品、手套等) 7.4 饰物不得外露。 7.5 受伤时,伤口未加包扎,禁止操作食品。 7.6 严禁违反操作规定使用机器设备。 篇二:厨房部作业指导书 阳 管 光 大 酒 厨 房 部 理 手 店 册 目 录 一、 厨师长岗位工作说明书 二、 员工岗位工作说明书及工作任务 三、 厨房的生产布局规范 四、 厨房各岗位协作工作制度 五、 厨房设备管理制度 六、 厨房安全管理制度 七、 厨房清洁标准 一、厨师长岗位工作说明书 岗位工作说明书 Job Description 部门:厨房部 姓名:直接上级:餐饮部总监 岗位:厨师长直接下级:各分厨师长 班次:行政班工作时间: 工作内容: 1、制定厨房部工作计划。 2、组织大厨、宴会部研究和制定年、季、月、周、日菜谱,根据菜谱下单 给食品部在菜谱实施之日起,提前两天或一天进货。保证新菜单及时推出。 3、组织大厨一起切磋烹调技术,不断总结提高,既要保持地方菜的风味特 点,又要不断学习其他菜系好的烹调方法,不断创新菜式,增加花色品种,形成本酒店的饮食风格。 4、酒店举行大型的、主要的宴会、酒会、冷餐会时,行政总厨要亲自制定 进货计划,下单给食品采购部适时进货,保证宴会需要。 5、现场指挥烹调,出菜顺序,抓好食品质量,保证供应快捷。 6、了解市场物价,熟悉和掌握货源情况,合理地组织进货,督促食品仓加 强管理,防止食品被盗,丢失和霉烂变质。 7、了解和掌握市场行情,饮食信息和同行的情况,开办食品节、周,推陈 出新,以扩大宣传,招徕更多的客人,扩大饮食销售。 8、抓好成本核算,掌握好售价,控制好成本和毛利率。 9、抓好厨师的管理和培训工作,不断提高厨师的技术水平和业务能力。 10、 负责处理出品部门的日常行政事务工作,签署有关工作方面的报告与 申请。 11、 检查职工的仪容、仪表和个人卫生是否符合要求;检查卫生岗位职责 的执行情况,进行评比,使食品和厨房符合食

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档