餐饮连锁店工作运营管理实用手册.doc

餐饮连锁店工作运营管理实用手册

训 练 目 录 一、客户产品操作技能培训流程……………………………1 二、门店日常管理工作细则…………………………………3 三、门店每月营销方案参考…………………………………4 四、门店的日常订货须知……………………………………14 五、门店的经营管理…………………………………………16 六、门店设备的性能及维护管理……………………………22 客户训练综合评估 ……………………………………30 附 件……………………………………………………32 客户产品操作技能培训流程 第一阶段: 根据店型,配备店内所上的饮品、汉堡、小吃的单品明细; 根据店内所上单品,配备店内所需要的设施、设备; 根据店面所处位置,配备开业所需首批原料、物料的数量; 所需设备、原料、物料配备好后进行下单确认; (注:工作由技术老师、客服经理主持,市场总监配合完成,时间约需一天); 第二阶段: 所有设施、设备的使用了解,正确的安装流程进行培训; 每日营业前的准备工作进行培训; (注:由技术老师完成培训,时间约一天); 第三阶段: 店内所上的饮品培训; 汉堡、小吃的腌制培训; 汉堡、小吃的制作方法培训; (注:由技术老师完成培训,时间约三天); 第四阶段: 店内服务流程培训; 礼貌礼节培训; 店内规章制度培训; 店面营销终端培训; 开业活动的制作及讲解流程; (注:由市场部经理完成培训

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