合宁高速吴庄治超站工程施工组织设计.docVIP

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！） 施工组织 第一节 施工组织机构 为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，成立由公司直接领导的合宁表公司全权负责现场施工管理工作，抽调有相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人高速吴庄治超站工程项目经理部，选派施工管理经验很强同时具有施工资质的项目经理为该工程项目经理，代员组建该项目部，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联系。 第二节 项目管理人员岗位职责 1、二级建造师 负责本标段的质量进度及全面履行合同的第一责任人。负责组织制定项目总体规划和施工组织设计，及时作出生产经营决策、重大技术决策，确保项目工程的顺利实施。 2、 技术负责人 本项目的技术第一责任人，负责组织编写施工组织设计、制定质量措施，解决技术难题。 3、 工程部负责人 负责整个工程的施工计划、施工管理、质量管理、技术管理，控制工程进度，组织施工劳力、机械设备、安排物资供应计划、收集整理工程资料，办理工程计量、结算。负责本工程测量放样工作。工程部设总调度员，总调度员在项目经理领导下对整个工程施工实行统一调度。 4、 质量安全部负责人 负责本工程质量检测、检查和使用材料的检查、试验及工程质量评定等工作，监督各施工处按设计、规范进行施工，发现质量问题及时处理并上报项目部