高速公路交通安全设施工程项目管理及质量控制.docVIP

高速公路交通安全设施工程项目管理及质量控制.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高速公路交通安全设施工程项目管理及质量控制

高速公路交通安全设施工程项目管理及质量控制摘要:交通安全设施的主要作用是保证高速公路实现其高速、高效、安全、经济、环保以及舒适的管理目标,其设计过程要遵循保障行车安全、减少伤亡事故与财产损失的原则,保障路面车辆的行车安全,充分发挥出高速公路运营的经济效益。由此可见,交通安全设施工程的施工质量与高速公路整体的工程质量与运营效益有着密切的关系。本文就结合实际工程,针对高速公路交通安全设施工程的项目管理与质量控制展开讨论。 关键词:高速公路;交通安全设施;项目管理;质量控制 Abstract: traffic safety facilities is to ensure that the main function of the highway to realize its high speed, efficient, safe, economic, environmental protection and comfortable management goal, its design process to follow safety and reduce casualties and property losses, the principle of road vehicle’s safety guarantee, give full play to the highway operation of the economic benefits. This shows, traffic safety facilities of construction of the project quality and highway engineering quality and the operation of the whole benefit have a close relationship. This paper is based on a real project, in view of the expressway traffic safety facilities engineering project management and quality control is also discussed. Keywords: highways; and Traffic safety facilities; Project management; Quality control 中图分类号:U412.36+6文献标识码:A 文章编号: 一、工程概况 西安至铜川高速公路是国家高速公路网包头至茂名纵向线的在陕西境的重要路段,庄里连接线是连接西铜高速与西铜一级公路、富耀路的二级公路;陵前立交位于西铜一级公路三原县境内,连接西铜一级公路及庄里连接线。西安至铜川高速公路庄里连接线工程,路线全长20.62公里,二级公路标准建设,双向二车道,路基宽度12.0米,庄里连接线东段(K0+420.828-K12+131.541)设计速度为80公里/小时,庄里连接线西段(K0+000-K6+257.952)设计速度为40公里/小时。XT-FLT01合同段项目经理部位于陵前镇,本项目为交通安全设施工程,主要工程量包括全线的标志、标线、安全设施等。 二、交通安全设施工程的项目管理 (一)安全管理 在工程组织方面,要成立专门的安全管理小组,由项目经理牵头组成领导小组,然后每个部门再指定一个安全管理负责人,实行安全管理责任制,将安全管理工作落实到每个工作环节,明确每个工作人员的安全责任;建立健全相关的安全管理规章制度,制定可操作性强的安全管理条例,控制不利于工程安全的行为;建立安全施工培训制度,保证工程每个部门的每个人员在施工前均经过专业的培训,取得相关资质认证或者经过许可后实行持证上岗;普通施工人员一定要接受三级安全、工种变更安全以及转场安全知识的培训,重点掌握相关的安全操作规范,项目经理要监督施工人员落实安全培训的效果,如果发现不足之处要进行及时调整。在安全保障方面要做到防患于未然,对事故做出准确判断及预防,以保证施工人员与工程材料的安全性;如果施工过程中发现人员存在不安全行为,则要及时制止并进行安全管理教育;保证施工材料的安全性,所有进场材料均要经过严格的质量检验,如果存在问题则要及时更换、修补;在场内布设安全设施,特别是夜间施工,要及时增补夜间照明以及频闪灯等设备,起到有效的警示作用。 (二)成本管理 交通安全设施工程体现出周期性长、投资成本大等特点,因此科学、合理的成本管理是项目管理中非常重要的一部分,要将成本管理贯彻到工程施工的各个环节:施工前:要编制成本计算,详细说明施工过程中的

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档