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关于公路工程中施工机械设备管理几个问题探析摘要：本文首先探讨了施工机械设备管理的必要性，然后分析了施工机械设备管理存在的主要问题，最后提出了施工机械设备的科学管理措施，以期提高公路的管理水平。 关键词：公路工程；施工机械设备管理；必要性；问题；措施 Abstract: this paper first discusses the necessity of construction machinery equipment management, and then analyzes the construction machinery equipment management the existing problems, and puts forward the construction of the mechanical equipment scientific management measures, and to improve the management level of highway. Key words: the highway engineering; Construction machinery equipment management; Necessity; Problem; measures 中图分类号：U673.38文献标识码：A 文章编号： 1 施工机械设备管理的必要性 机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件。工程机械成为现代化的高等级公路施工的硬件保障，逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。这样，一方面，推动了高等级公路建设，提高了公路建设质量，加快了工程进度，缩短了工期和减轻了劳动强度； 另一方面，却又为施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作提出了新要求。因此加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。 公路机械设备管理作为整个公路管理的有机组成部分，在其中扮演着核心的角色。现代企业管理的特点之一是提高效率。我国的公路养护从 20 世纪 70 年代以人工为主的局面转向目前用机械设备为主进行养护，机械设备管理有了质的飞跃，从而使稳定、高效地保持路面的平整和通畅成为了可能。因此，通过研究公路的机械设备管理模式，将科学技术和先进管理理论有机地结合在一起，以先进的管理理论促进科学技术发展，以科学技术推动管理理论的创新，从而为提高公路机械设备管理水平打下坚实的基础。 公路中施工机械费是构成施工成本的重要组成部分，在施工成本中占了较大的比重。因此必须加强施工机械设备管理，提高施工机械经济效益，达到降低施工成本的目的，以发挥公路工程施工机械设备的最佳经济效益。 2 施工机械设备管理存在的问题 2． 1 缺乏设备前期论证 新项目在开工之前往往忽视设备的前期论证，对工期要求的配置设备能力和设备种类准备不足，新设备采购不合理，影响施工进度。而新项目部在组建之初，从其他项目部抽调来的机械设备大多是技术状态较差，新的公路工程进度和质量难免受到影响。大型或特殊的设备不到位，设备不配套等问题制约着项目的快速开工。 2． 2 只注重设备使用而忽视保养 项目部为追求工程质量、工程进度和效益，往往造成设备加班加点，长时间超负荷工作，而忽视了设备的保养和寿命。这种“忽视保养”“注重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用。此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养，维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障甚至报废严重影响施工进度。 2． 3 机械管理与生产管理存在矛盾 路桥技术人员是项目部主要组成部分，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员。生产管理人员对机械的正确使用，定期保养等知识知之甚少，而操作手不熟悉施工技术，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理和保养被大大削弱。 2． 4 制度不完善 缺乏制定规范的机械设备保养制度，忽视了机械设备保养制度对人活动的制约，造成操作人员只注重使用，对出现的问题不能及时解决； 机械设备出现故障需要维修时，维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障等问题。因此导致设备故障的不断扩大和发展，机械设备的使用寿命和安全性降低。 2． 5 老旧机械设备的更新不及时 部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新。施工过程中使用破旧机械和报废机械的现象仍然存在，不仅影响了公路建设的质量，更危害施工人员的人身安全，造成整体的施工效率降低，影响施工竞争力。 2． 6 机械设备使