园林施工中技术管理之我见.docVIP

园林施工中技术管理之我见摘 要：一个全面、系统、科学、有效的技术管理体系，是保障整个工程质量的关键。本文针对园林施工过程中各种对施工质量造成影响的因素进行分析，并探讨如何应用有效的管理手段提高工程质量。 关键词：园林施工；技术管理；管理问题 园林施工是一项对专业技术要求较高的施工项目，施工过程中的技术管理对园林施工的施工进程、施工质量具有重要作用。园林施工中的技术管理首先需要以项目承包公司的最大利润值为基础，同时需要具备一流的管理水平，需要对施工过程中的各项事宜合理的进行安排，只有做到物尽其用，人尽其职，才会收到良好的管理效果。 一、我国园林施工技术管理现状 随着我国国民经济的快速增长以及人民生活质量的不断提高，城市园林工程越来越受到社会各界关注，城市园林的建设不仅可以提高环境质量，同时还是一个城市文明建设的重要部分。 现阶段我国城市园林建设已经进入到全面发展阶段，园林施工建设队伍的专业技术水平、管理水平已经成为影响我国城市园林发展的重要因素。而园林施工由于其本身建设技术特点包含建筑学、社会学以及生物学，对园林施工建设队伍提出了更高的知识、技术要求。但是我国目前大多施工建设团队却很难完全具备这些要求。从事园林施工建设人员要么是土建技术人员，其生物技术知识较少；要么是园林专业人员，其建设知识较少。使得园林施工中的许多管理人员，缺乏一定的全局意识，导致在施工管理过程中，造成各种突发问题以及管理漏洞。 园林施工建设主要受天气和人为因素的影响，在施工过程中，由于天气和人为因素，造成工期拖延、追加成本等问题屡见不鲜。这就需要施工建设单位以及的与各部门进行沟通，解决，才能尽可能降低问题的发生概率；同时，在施工过程中由于管理人员的疏忽，造成施工分配不当，导致人员重复或者部分地方无人施工现象时有发生，使建设单位的人力、物理和财力造成一定损失；此外，园林工程质量的好坏还主要决定于园林苗木的质量以及种植技术水平。园林苗木和种植占园林工程总投资的65%以上。因此，保证苗木成活率对工程成本控制和施工单位来讲也非常重要。而在施工过程中，由于管理人员的管理不到位，使得出现大量苗木死亡问题，不仅增加了施工成本，还严重影响了施工进度，同时对园林景观效果也产生严重影响。 二、加强园林施工中的技术管理 1.加强部门沟通，形成良好工作关系 园林施工的施工特点使得施工单位较多，因此，需要项目负责人多与各施工单位之间管理工作人员进行沟通和联系。大家都拥有想把项目安全、顺利的完成这一共同目标，若是相互之间建立一定的信任以及良好的工作关系，会有许多益处：首先，会减少各部门之间不必要的磨檫和不愉快事情的发生；第二，避免施工时出现人员重复工作或者无人问津想象出现；第三，通过时常沟通，可以有效了解各部门的施工进度以及施工计划，对工程的按期完成具有一定的参考意义；同时，如果某一项具体施工项目对其它单位造成了阻碍和影响，可以通过部门之间的沟通协调，快速解决问题，从而降低对施工进度的影响。 2.重视现场的施工管理工作 现场工作管理主要管理内容是对现场施工工人进行管理，一个项目质量的好坏、工期是否按时完成、绿化是否达标等问题，都与施工人员有着密不可分的联系，施工人员的工作态度、工作质量都对工程具有非常大的影响。因此，在对施工现场进行管理时，要注重管理方法，注意松弛有度。比如，在施工人员完成工作后，如果完成情况良好，应给与鼓励；加班工作的时候，多关心一下施工人员，从而更加认真的进行工作；同时，在日常管理中，管理人员要多与施工人员接触，听取施工人员对施工的建议；并对施工人员的生活多加照料，让工作人员感受到领导的关怀。 3.合理运用技巧施工 施工工作安排，好比是工程水流线工序，通过一定的技巧配合，可以使施工更加流畅，从而更有效的完成施工工作。比如在园林施工中种植树苗，要安排好人员工序、工作任务，在种植过程中，需要注意对人员调配以及某个环节缺少人手时的及时调动加以关注。同时管理好人员的工作进度，避免造成怠工现象。 4.严格管理苗木采购 绿化工程是园林施工建设的重点，而苗木种植是绿化工程的主要工作任务。因此，苗木质量的好坏将直接影响到多项园林绿化指标。园林绿化工程需要大量的苗木，而苗木的规格和品种众多，并且园林绿化工程工期较短，导致想要完全从当地提供符合规格和品种的苗木是不现实的。因此，需求缺口需要从外地调运，但是由于苗木本身以及管理等方面的原因，使得调运的苗木在本地的成长得不到保证。再加上在运输工程中，人为的掺杂劣质苗，以及运输途中对苗木的损害，使得在绿化工程过程中存有大量病苗和不符合施工规格的劣质苗。造成苗木成活率以及生长质量降低，在交工时可能发生返工情况，造成施工成本损失。因此，有关施工管理人员需要加强对苗木的采购的监管力度，在采