强国之路关键是生产效率提高.docVIP

强国之路关键是生产效率提高做百年企业不容易 生产率的提升需要积淀，需要时间、人力、人才。 我举个例子，华为是一家比较大的企业，在全国招收了25000名各大学最优秀的毕业生搞研发。这么多优秀的人才聚集在一起，每年投入资金是企业销售收入的10%，也就是七八十亿，在这么大规模的资金和人才相配套的情况下，连续搞了十几年，到现在为止，华为自己承认“我们没有一项原创的发明”，虽然有很多专利，那也是改进型的，这就说明技术创新和生产率提升很难。 西方有一个词叫“中等收入陷阱”，主要指的就是一些国家靠生产规模的扩大增加产值，达到中等收入水平。虽然我们总产量，或者GDP的总量在增加，但是生产效率没有增加；虽然看到的数字在增长，但是质量没有增长，效率没有提升。最终的结果是什么呢？当扩张的规模达到极限，这个数字不增长了，经济发展也就停滞了。 “中等收入陷阱”的本质是指生产率在没有得到足够提升的基础上，靠扩张的规模、水平方向去扩展，而没有在高度上提高，最终当你受到边界资源的条件限制，比如说人力资源的限制，人口老龄化，矿产的枯竭，各种各样生产要素成本的上升等因素，就会使你的生产和发展陷入窘迫，陷入衰退。很多国家生产发展到一定阶段，收入高到一定阶段，突然停滞不前，重新从中等收入往下滑，主要原因是这些国家没有在生产效率上投入足够的资源，所以说它的经济增长的潜力是受到限制的。那么也就是说，提高生产率这个事情本身，是一件非常艰难的事情，如果不在这个事情投入足够的资源的话，你很难在这个领域中获得重大突破。 目前世界上的发达国家基本上都是在这个领域中有所建树的，比如德国、日本。德国超过100年的中小企业有多少家呢？有14000多家，日本也超过了上万家。那么还有很多是三四百年历史的企业。这些企业往往在一个领域中积累几十年、上百年。 比如说我们都知道瑞士的钟表做得特别好，德国的精细制造、机械装备做得非常好，为什么？因为它在这个领域沉淀的时间足够长，生产技术中所有的细节反反复复想过几十遍、上百遍了，所以他们把这个领域中的每个细节吃深、吃透之后，进行精细的改造，精细加工，累积下来的效果，使它在这个领域中的竞争地位不可动摇。 注重生产效率是关键 我再举个例子，比如说美国阿波罗登月飞行，1969年就能把人类送上月球，但是为什么现在不行了呢？为什么美国再次登月时间被推到2019年以后了呢？那是因为美国当年的人才已经退休了。在1969年把人类送上太空的这些科学家，是美国上世纪三四十年代培养起来的那一批人，那批人到了七八十年代之后，陆续退出了劳动力市场，他们带走的不光是工作经验，最主要是他们大脑中的知识被带走了。 我们可以想象一下，在我们日常工作中，一个人离开这个岗位，大量的细节、人脉关系、经验，是在他大脑里的，并没有文字化。当这个人流失了，这对于企业来说，是一个永久性的伤害，你再也不可能找到一个人，能够把这方面的损失弥补起来。 那么在这样的一个发展过程中，德国始终牢牢抓住他们提出来的生产力经济学，德国人对金融交易不太感冒，但是德国人对生产制造这一套体系建设得非常好，包括它的技术学校制度，包括它的整个培训制度，机械体系，是全世界最完善的。 所以无论是欧债危机，还是美国的金融海啸，对德国有影响吗？有一定的影响，但是它挺得过来，为什么？只要全世界还需要汽车，只要全世界需要精益设备，需要大规模的高精尖的技术装备，只能找德国人，因为其他国家生产不了。 很明显，人们只要开汽车，要想买奔驰、宝马只能找德国。技术上的积淀，已经使它整个国家处于不败之地。这个对于一个国家而言，我认为是最艰苦，也是最艰难的选择。 因为对于我们来说，比如说对于我们的地方政府也好，企业领导也好，他关注的时间没有这么长。地方领导人在任就五年，对我来说，提高生产效率，这东西来得太慢。企业主也想，我这个企业10年以后不一定是做什么专业呢，我为什么要在这个行业积累这么多经验，市场变化这么快，未来我可能就转行做其他行业去了。这个是社会的普遍心态，而我认为，中国如果是处在这样一个心态之下，就不要去设想会成为世界强国，那是不可能的，无论你赚了多少钱，无论你多富有，你一定不是世界强国。 世界强国一定是手上拿出的产品只有你能造，其他人造不了，这才叫强国。经济规模大说明不了问题，大清帝国当年在全世界GDP中占1/3，比现在美国占的比例还高，为什么被英国打败了呢。经济规模不能说明问题，而经济中间的质量，尤其是生产率的提高，才是真正问题的本质。 （根据宋鸿兵先生在第18届康桥论坛上演讲内容记录整理而成，未经本人校阅，详情见《康桥论坛》期刊。） 1