南连接线质量管理体系及保证措施.docVIP

目 录 1 质量管理依据、方针和目标 1 1.1 质量管理依据 1 1.2 质量方针 1 1.3 质量目标 1 2 质量管理计划 1 2.1 坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系 1 2.2 预防为主，坚持施工全过程质量验收控制计划 2 2.3 建立工程质量管理制度 2 3 质量管理控制体系 4 4 质量保证体系 4 5 质量保证措施 8 5.1 确定评价工程质量的标准 8 5.2 施工前的管理 8 5.3 工程材料和设备 10 5.4 检测及试验 11 5.5 施工中的质量管理 11 5.6 工程验收 13 6 保证工程质量的主要技术措施 14 6.1 钢筋工程质量保证措施 14 6.2 混凝土工程质量保证措施 15 6.3 桥梁工程质量保证措施 18 6.4 隐蔽工程质量控制及措施 22 中铁十五局集团西南公司 昆明南连接线高速公路工程项目经理部 质量管理体系及保证措施 1 质量管理依据、方针和目标 1.1 质量管理依据 ⑴依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和云南省、昆明市有关政策法规。 ⑵依据合同文件和甲方的相关要求。 ⑶依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。 ⑷依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范，验收标准。 1.2 质量方针 贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以合同管理为手段，以《建筑法》为准绳，以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准，以严格的过程控制保证最终产品质量，靠科学技术和严格管理实现工程内实外美，达到创优目标。 1.3 质量目标 确保全部工程达到国家现行的标准和验收规范的要求，工程一次通过验收，质量优良，争创省部级优质工程。 2 质量管理计划 2.1 坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系 本工程是一个庞大的系统工程，地面环境、地质环境比较复杂，加上工程项目多、工序多、接口多，影响质量因素多，容易产生质量波动，为此项目部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，将质量控制贯穿本项目建设的全过程中，将“质量第一”的思想贯穿于项目建设全过程的每一个环节，并将质量优劣作为考核项目部成员及施工队管理人员的主要手段，凡质量意识不强的管理人员，项目部有权撤换。 2.2 预防为主，坚持施工全过程质量验收控制计划 尽管质量是干出来的，但坚持质量检查验收是控制质量的必要手段，为了向国家、社会和业主负责，项目部在建设中将坚持以预防为主的全过程检测验收工作，即从原材料的检验控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程检验控制。控制范围包括工作质量控制、原材料质量控制、构配件和半成品质量控制、施工机械设备质量控制、施工方法与施工方案的质量控制、生产技术、施工环境、管理环境的质量控制等，检验过程中以规范和评定标准为标准，以检测数据为依据，严格检查验收制度。 2.3 建立工程质量管理制度 ⑴工程质量检查制度 定期和不定期对在建项目实行检查。项目部每月一次对所辖工程进行全面质量大检查;质量大检查由项目总工程师带队，分管生产的副经理、工程管理部、安全环保部负责人参加，检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查，对检查中发现的问题，以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报，再由检查部门复检,合格后销账。 不定期检查:项目部安全质量部不定期进行巡查和重点抽查，发现问题及时纠正，对重要的结构部位和重要的施工工序，或可能造成严重施工缺陷和隐患后果的施工工艺和技术操作，除要求监理工程师进行旁站监督与检查外，项目部也将派出有经验的工程师旁站监督，发现工艺不当、操作不良、作风不好、质量不佳等问题予以立即指出并纠正，重要情况记入施工日报表。 施工工序检查。工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度，以工序质量保工程质量。 ⑵工程质量自检制度 通过自检发现分项、分部工程中出现不合格产品时，要认真分析查找原因，制定相应整改措施报项目部，经项目部确定整改措施后，方可以认定措施进行整改、项目质检工程师跟踪、监督、检查。整改纠正完成后，相关施工队必须将实施结果报项目部，由项目部总工程师组织评审。 ⑶工程质量事故申报制度 工程发生工程质量事故后，施工负责人必须立即采取有效措施防止事故扩大，并保护好事故现场，及时通知项目部及质量安全部，由项目部或监理单位会同设计、施工单位共同研究处理方案报监管公司，并视事故大小必要时报市质量监管机构。 ⑷隐蔽工程检查鉴证制度 凡是分项工程被后序工程施工所覆盖均为隐蔽工程，施工单位施工员、质量检查工程师确认已达到检查程度和标准时，如实填好该项工程的检查证，并备齐有关资料，及时通知驻地监理进行共同检查，经驻地监理检查合格给予鉴证认可，再进行下道工序检查。 ⑸质量教育制度 项目部对所辖施工队伍不定期进行质量事故案例教育。其主要内容包括：质量意识，质量管理，专业技术，操作技能和有关业务知识教