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在继承中发展在开拓中进取

中核集团秦山第三核电有限公司 秦山三期(重水堆)核电站是我国首座商用重 现了常规岛建造管理自主化,设备安装自主化,调 水堆核电站。它采用加拿大坎杜6核电技术,装机 试自主化。生产准备自主化和运营管理自主化。采 容量2x728兆瓦。总投资25.7亿美元。中核集团秦用项目法人制、招投标制、工程质量监理制和合同 山第三核电有限公司是秦山三期(重水堆)核电站 管理制,利用现代项目管理工具和施工技术,有效 的业主单位。全面负责工程建设和生产运营管理。 实施工程“质量、进度、投资”三大控制。注重培育企 公司成立于1997年1月,由中国核工业集团公司、业文化,培养了一批与国际管理接轨的、能驾驭项 中电投核电有限公司、浙江省电力开发公司、申能 目管理和电站运行的专业技术人员。为中外合作建 股份有限公司、江苏省国信资产管理集团有限公司 设核电提供了宝贵的经验。 共同出资,中国核工业集团公司控股。 2005年9月22日.秦山三期工程通过国家竣 秦山三期工程于1998年6月8日开工。2003工验收。全部104个单位工程评为优良,优良率为 年7月2413。比合同工期提前112天全面建成,创100%:工程造价节省3.05亿美元。工程造价较国家 造了国际重水堆核电站建设周期最短的纪录。被誉 批准的投资概算节约10.6%:在参考电站的基础 为“杭州湾畔中国人成功的故事”、“中加企业合作 上.实施了99项设计改进,电站总体性能达到了国 的成功典范”。 际同类型核电站的先进水平,为我国核电发展作出 2007年。公司已连续5年实现年度安全目标、了重大贡献。 发电目标和利润指标。至2008年4月底,电站总累 秦山三期工程从项目立项、合同谈判、工程建 计安全发电558亿千瓦时,创造了良好的经济效造,到工程建成投产,再到生产运营,始终得到了党 益、环境效益和社会效益。 中央和国务院的亲切关怀。得到了国家有关部委局 和地方政府的大力支持。2003年10月,胡锦涛总书 记在中国核工业集团公司总经理康日新呈报的报 坚持自主原则 告上作出重要批示:“成绩可喜,经验可贵。望再接 再厉,创造新成绩。”并于2005年lO月出访加拿大 实现管理与国际接轨 时盛赞:“秦山三期核电站的成功建设,是中加两国 在工程建设中,秦山三核结合国情和工程实 企业合作的成功典范。”加拿大总理让·克蕾蒂安也 际,坚持自主原则,强化业主权责,创建出一套与国 曾两度重洋,带来加拿大政府对秦山三期工程的支 际接轨的管理模式,即“垂直管理,分级授权,相互 持和关注。 协作,横向约束,规范化、程序化和信息化运作”,实 一182一 万方数据 中国核电 走 近 CHINANUCLEARPOWER 核 电 第1卷第2期2008年5月 463天。2006至2007年,通过自主科技攻关,两台 机组功率

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