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电子商务网站运营思路来源:南宁网络公司-千树科技 阅读次数:5318 发布时间:2012-4-25 1:07:33?一、网站运营概述 HYPERLINK /?doc-editsection-115-1 ?
本章所的网站运营更偏重站内营销,也就是留客的工作。?网站运营是网络营销的一个组成部分,前期的站外营销、推广、网络宣传都是为了让用登陆网站,那么怎么把用户留住,并最终形成订单是网站运营需要做的工作。?网站运营与用户沟通是一种比较特殊的方式,它可以通过页面展示、服务展示、商品推荐、促销活动等行为构建起综合的营销环境,以客户需求为导向的内容设置,充分的与用户沟通的过程达成营销之目的,最终形成订单。?
二、基本岗位设置与职能
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网站运营?岗位职责:?1. 分析把握用户、客户的需求,根据需求调整网站各级栏目建设,以提高用户使用感受,开发潜在目标市场和用户群体;?2. 不断完善网站功能和版面,提高用户体验度和满意度;?3. 参与公司后台业务系统的需求分析,策划和建设;?4. 制定运营战略发展和业务计划,协调各部门的工作。?商品编辑?岗位职责:?1、负责网站商品及相关内容的录入与维护,工作内容包含协助拍摄陈列、图片后期处理、商品资料信息录入、价格调整、商品上架下架等日常事务;?2、协同网站设计部门不断优化网站类别架构、导航、推荐、及其他前后台功能;?3、协同市场部门进行网站促销活动的策划及执行,以及相关的内外部评论的管理;?活动策划?岗位职责:?1、完成市场活动的策划及文案;?2、监督和协调市场推广活动的执行;?3、负责与合作伙伴之间的沟通、组织、协调、执行;?4、负责运营活动数据分析及市场状况分析,根据分析结果提出后续活动策略。?数据分析?岗位职责:?1、负责平台日常运营数据的整理、统计、分析和管理;?2、对网站会员信息、消费行为规律进行分析;?3、通过数据分析发现影响网站经营的问题,并向经营部门提供发展建议;?4、对市场活动、营销推广、市场调查进行数据追踪和评估,为经营活动决策提供数据支持。?
三、网站运营工作分析模型
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网站的运营工作主要是以数据为指导思想,来发现问题,解决问题,逐步使我们的运营工作稳健的上一个又一个台阶。?以下为运营工作的一个基础模型:?第一项:日常性数据(基础)?1. 流量相关数据:?1.1 IP?1.2 PV?1.3 在线时间?1.4 跳出率?1.5 新用户比例?2. 订单相关数据:?2.1 总订单?2.2 有效订单?2.3 订单有效率?2.4 总销售额?2.5 客单价?2.6 毛利润?2.7 毛利率?3. 转化率相关数据:?3.1 下单转化率?3.2 付款转化率。?简要说明:?因为我们已经实现基础的WEB版数据分析系统(有些公司用进销存软件),所以常规性的销售额、利润、利润率,都是可以通过系统实现的。?直接与商城后台对接,库存管理都已经做进去了,分析数据时候,后台的原始数据都有,设定好各项公式,想要的结果都出来了,这样实现比用软件效率更好,且可以根据各自的需求灵活开发。?由于会出现用户今日下单,明日付款,所以订单有效率、销售额、转化率、客单价会动态变化,靠EXCEL基本是做不来,所以灵活对接系统非常重要,如果没有,也可以参考这方面的需求去开发。?第二项:每周数据分析(核心)?用户下单和付款不一定会在同一天完成,但一周的数据相对是精准的,所以我们把每周数据作为比对的参考对象,主要的用途在于,比对上周与上上周数据间的差别,运营做了某方面的工作,产品做出了某种调整,相对应的数据也会有一定的变化,如果没有提高,说明方法有问题或者本身的问题并在与此。?1、网站数据?IP、PV、平均浏览页数、在线时间、跳出率、回访者比率、访问深度比率、访问时间比率。这是最基本的,每项数据提高都不容易,这意味着要不断改进每一个发现问题的细节,不断去完善购物体验。?1.1 跳出率:跳出率高绝不是好事,但跳出的问题在哪里才是关键。我的经验,在一些推广活动或投放大媒体广告时,跳出率都会很高,跳出率高可能意味着人群不精准,或者广告诉求与访问内容有巨大的差别,或者本身的访问页面有问题。常规性的跳出率应关注在登录、注册、订单流程1-3步、用户中心等基础页面,如果跳出率高于20%,就有不少的问题,也根据跳出率来改进购物流程和用户体验。?1.2 回访者比 = 一周内2次回访者/总来访者,意味着网站吸引力,以及会员忠诚度,如果在流量稳定的情况下,
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