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投资部流程和制度课件
投资管理部及其工作流程
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现行编制/现有人员
现行职能定位
流程
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现行职能定位
一、部门职责
投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执
委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、
投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等
工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经
营管理能力,为股东创造价值(最大化)。
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二、功能块
投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。
1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实
施以及公司所属企业的投资咨询服务。
2、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、
非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资
计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。
3、非SBU退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案
设计和实施。
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现行职能定位
三、目前部门运作状况
投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。
非SBU日常监管和非SBU的退出管理(以下简称非SBU业务)
投资业务
非SBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9家非SBU、紧急接管两家非SBU、还有艰巨的资产处置工作。
投资业务具有突发性、短期攻坚性、前期目标的不确定性。尤其最近根据集团的工作部署,投资业务须进大力加强,任务非常重。
个人工作有同时涉及两块业务。
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流程
投资决策和实施流程
资产管理流程
非SBU退出决策和实施流程
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投资决策和实施流程
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投资决策和实施流程
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投资决策和实施流程
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投资决策和实施流程
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资产管理流程
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资产管理流程
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资产管理流程
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资产管理流程
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