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目录
为什么值得研究:市值2 年3 倍,盈利能力持续提升 1
为什么成功:全品类零售体系,打造极致客户体验 3
全品类零售,市场份额领先 4
自有物流,提升客户体验 6
Prime 会员,连接全产品体系 8
为什么高估值:客户留存度高、黏性强,长期盈利增长可期 10
客户留存率高、黏性强,长期收入可获保障 10
持续加码物流、技术投入,长期盈利能力有望提升 12
为什么还有空间:AWS 持续领跑,云服务布局未来 13
风险因素 16
盈利预测、估值及投资评级 16
插图目录
图1:亚马逊的商业体系 1
图2 :亚马逊与相关指数回报率比较 2
图3:亚马逊历年营业收入(单位:百万USD) 2
图4 :亚马逊历年净利润(单位:百万USD) 2
图5:亚马逊历年毛利润及毛利率(单位:百万USD) 2
图6:亚马逊1H2017 营业收入按业务拆分 3
图7:亚马逊2016 年营业收入按地域拆分 3
图8:亚马逊历年现金流拆分(单位:百万USD) 3
图9:亚马逊的“飞轮效应” 4
图10:亚马逊的全面零售布局 4
图11:全球主要线上销售商的市场排名 5
图12:亚马逊在美国线上销售的市场份额 5
图13:Amazon Books 实体书店 5
图14:Amazon Go 无人零售店 5
图15:亚马逊收购全食超市 6
图16:Amazon Pay Places 支持线上线下支付 6
图17:Amazon Prime 用户付费的主要原因是物流 7
图18:亚马逊仓库遍布美国 7
图19:亚马逊仓库中的Kiva 机器人 8
图20 :Amazon Prime Air 无人机配送服务 8
图21 :Amazon Prime 用户特权 9
图22 :Amazon Prime 性价比高 9
图23 :Amazon Prime 用户规模快速增长 10
图24 :FAAMG P/E 估值对比(TTM ) 10
图25 :Prime 客户续订率较高11
图26 :Prime 会员与非会员在亚马逊和沃尔玛之间的流动率11
图27 : Prime 会员与非会员在亚马逊和Target 之间的流动率11
图28 :美国不同收入阶层的Amazon Prime 用户渗透率 12
图29 :Prime 会员与非会员消费比价(美元) 12
图30: Prime 会员与非会员购买习惯比较 12
图31:亚马逊营业支出(单位:百万USD) 12
图32:亚马逊营业支出拆分 12
图33:沃尔玛历史市值及营业收入(单位:亿美元) 13
图34:AWS 全球基础设施 13
图35:AWS 解决方案 14
图36:AWS 产品系列 14
图37:AWS 营业收入(单位:百万USD) 15
图38:2Q2017 全球云计算市场份额 15
图39:AWS 营业收入及占比(单位:百万USD) 16
图40 :AWS 营业利润及占比(单位:百万USD) 16
表格目录
表1:亚马逊的收购历程 1
表2 :Prime 会员权益逐步升级 9
表3:公司收入、盈利及估值数据 16
为什么值得研究:市值2 年3 倍,盈利能力持续提升
亚马逊是是美国最大的电子商务公司。亚马逊公司成立于1995 年,创始人为杰夫·贝
佐斯(Jeff Bezos )。亚马逊是最早开始经营电子商务的公司之一(阿里巴巴成立于 1999 年,
京东成立于1998 年、随后于2004 年开始电子商务),最初只经营网络书籍销售业务,现在
已成为全球商品品种最多的网上零售商。公司旗下有B2C 零售平台A 、B2B 零
售平台AmazonBusiness ;其全球领先的仓储物流服务Fullfillment by Amazon (FBA)成为电
子商务的有力支撑。亚马逊亦销售虚拟产品,包括电子书、App Store 、电影、电视、音乐
等;其云服务Amazon Web Services (AWS)成为重要的基础设施平台。此外,亚马逊还推
出了支付业务Amazon Pay、会员制度Amazon Prime,将电子商务和虚拟产品销售串联形
成统一体系。
图1:亚马逊的商业体系
资料来源:中信证券研究部
亚马逊积极外延并购,完善产业版图。在亚马逊不断扩张的道路上,其投资收购版图亦
逐渐扩大,包括互联网电影IMDb、数据挖掘Alexa 、在线音乐CD Now、时尚购物Shopbop、
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