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国际经营者境外经营者分析
国际电信运营商的海外战略分析及其对中国移动国际化战略的启示;报告目录;国内企业国际化经营模式;报告目录;电信运营商国际化经营的演进阶段划分;报告目录;区域市场目标;ATT海外拓展的教训借鉴;
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Verizon是全球顶尖通信服务商之一,业务覆盖美洲、欧洲、亚洲及太平洋地区32个国家
美国最大的本地电话运营商
美国最大的无线通信服务提供商
美国第三大长途电话运营商,提供长途业务的电话线路已经达到1460万线
提供全球网络解决方案,提供相应的数字和IP产品服务
战略目标
创造通信业界最受尊敬的品牌,把通信的好处带给每个人
业务战略
宽带业务-全球DSL市场排名第三(截至2001年6月30日)
信息服务-全球最大的印刷与在线目录出版商,提供包括美国及13个国家的2100种目录,全球15600万的发行量,每月5700万搜索量
业务收入战略投资
与Vodaphone 合作建立 verizon wireless,在美国、欧洲和太平洋地区进行无线与线路业务的战略投资
海外拥有1000万接入线路,3900万无线签约用户
正在建设跨国数据网络
2003年-2004年发展定位:积极领导产业变革;的海外拓展模式;德国电信的海外拓展战略;法国电信的国际化战略;海外扩张重点路径;的国际化战略;海外投资额度和时间表;的国际化战略;的国际化战略进程;中国电信的海外拓展;中国网通的海外拓展;国内外运营商国际化经营模式分析;国内外运营商国际化经营模式分析;国内外运营商国际化经营模式借鉴与经验教训总结;国内外运营商国际化经营模式总结对中移动国际化的启示;国内外运营商国际化经营模式总结对中移动国际化的启示;国内外运营商国际化经营模式总结对中移动国际化的启示;; 加快实施“走出去”战略,加强对境外投资的协调和指导,鼓励各类所有制企业采取多种形式到境外投资兴业,拓展国际市场。积极开展多边、双边和区域经济合作。
——国务院总理温家宝十届人大二次会议上的《政府工作报告》;国内企业走出去的理由;1994年~1998年;外资进入后中国市场格局的变化;外资企业对国内运营商的威胁;国外电信运营商进入中国市场的方式与意图判断;;国际化经营中的攻防??;进攻战
在海外市场如何竞争;国际化经营中的攻防战略选择;国际化经营中的进攻选择------战略游戏板;;××国际化战略的制定思路;××国际化经营中的关键环境要素;××战略目标、战略定位以及核心竞争力对国际化战略的方向指导;××国际化经营的区域目标市场选择矩阵;××国际化经营的目标客户市场选择分类树;××国际化经营的目标市场选择矩阵;针对目标市场的中国移动国际化战略方案选择决策树;××国际化经营不同方案的商业模式选择;××国际化经营不同阶段的组织设计参考;谢谢大家!
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