第二章规划功能.ppt

第二章 计划职能;*;[学习目标];; 个人若想走上成功之路，首先必须要有明确的目标。目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前。 ;; 蚂蚁和蚱蜢的行动源自他们对未来的认识不同。蚂蚁积极主动防范风险，应对未来；而蚱蜢则是享受眼前。不同的目标会导致不同的行动。 ;导读案例三：难道我没有计划吗?; ; ;第四章 计划职能; ;为什么要做计划?;管理学家论计划;管理学家论计划;管理学家论计划;;一 、计划的概念;计划工作的含义;;做什么？;为什么做？;谁去做？;何地做？;何时做？;怎样做？;三、计划基本特征;1、目的性;;制定计划是各级主管人员的一个共同职责。 各级管理人员所制定的计划的范围、内容不同而异。高层管理人员制定组织的总体计划，把握全局方向和目标；中层管理人员制定部门计划，诸如财务计划、市场计划、人事计划等，确定在整体目标实现过程中，各部门自身的具体目标；而基层管理人员则要制定具体的作业计划，以配合生产计划的最终实现。 ;（四）效率性;（五）创新性;案例 10分钟提高效率;艾维·利最后说：“每一天都要这样做 – 您刚才看见了，只用10分钟时间 – 如果你相信这种方法有价值的话，让你公司的职员也这样做。这个试验你做多久都可以，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。” 一个多月以后艾维·利收到了舒瓦普寄来的一张2.5万美元的支