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天猫客户满意部-商家服务提升部
Jul.2014
售后服务综合提升方法论
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目录 | contents
定 义
影 响
方 法
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定义
售后服务综合指标
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定义
售后服务综合指标
白金售后服务:给予优秀商家的标签
如何获得标签:三个分值 均达到白金值
领先百分比:领先同行越多越好,当小于30%时,需及时关注
数据对比:同一级类目商家
子指标值:呈现“售后服务综合指标”下三个“子指标”的具体值;
白金标准值:同一级类目下优秀的行业值
行业平均值:同一级类目下行业的平均值
白金售后服务:呈现内容
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影响
颠覆
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方法
数据关系
快速+主动=
退款完结时长
退款纠纷率
退款自主完结率
结论:退款完结时长是提升 “售后服务综合指标”的关键!
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方法
意识转变
数据来源:2013年天猫NPS调研
净推荐值(NPS)=(推荐者数/总样本数)×100%-(贬损者数/总样本数)×100%
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方法
意识转变
2013年1-6月退款时长和流失率对比图:在不同的路径中退款速度越快,买家的流失率越少!
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方法
意识转变
3天内处理完退款,消费者的满意度大大超过4天
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“快”是消费者做出购物决策的重要参考
消费者需要的是什么?
“快”
方法
意识转变
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方法
意识转变
“让消费者不再等待”
天猫今年提倡的是什么?
“快”
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方法
意识转变
你所考虑的问题,是否还停留在:
退款率太高了怎么办?
买家退款原因选择不对怎么办?
总是有恶意买家申请介入怎么办?
举报投诉怎么办?
……
你确定你现在的意识,还能跟的上潮流么?
跟不上了!你必须转变意识,让消费者不再等待才是当务之急
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退款效率该如何提升?
找到店铺核心问题,才能各个击破,有效提升!
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退款效率的几个概念?
退款完结时长
各个路径的退款完结时长
从买家发起退款申请到退款成功或者退款关闭的时间
根据货物状态将所有退款划分为四个路径,商家可以更精确地了解各个路径的退款情况
方法
提能方案-问题定位
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买家发起退款申请
买家提交退货单号
商家响应退款申请
商家验货签收
商家同意/拒绝退款
客服、财务
仓库、物流
财务、客服
仓库、物流、质检
退款各节点:
涉及部门:
整个退款链路中涉及了哪些部门?可能存在哪些问题?
这些环节中, 影响退款效率的因素有哪些呢?
客服数量?客服架构职能?客服的考核激励?客服的权限?
响应流程?退款流程?内部衔接流程?
物流配合标准?各部门间的对接时效标准?各种退款问题的处理标准?……
方法
提能方案-问题定位
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16
影响退款效率的因素总结如下:
客服数量
客服架构职能
客服的考核、激励
客服的权限
响应流程
退款流程
内部衔接流程
物流配合标准
各部门间的对接时效标准
各种退款问题的处理标准
方法
提能方案-问题定位
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