电力企业管理 第五章.ppt

第*页 第五节 电力企业发展规划 三、电网发展规划 1.电网规划的内容 电网规划的内容主要是提出在规划期内电网电压等级、网架结构、是否联网及变电站的布点，还有建设顺序。 电网规划和电源规划有密切的联系，不可分割，是一个统一的整体，必须同时考虑，相互协调，防止电厂建成后，发生送不出电的“卡脖子”现象，也要防止有输电线而无电可送的情况。 第*页 思考题： 5-1 什么是计划管理？电力企业实施计划管理的意义？ 5-2 电力企业计划管理是如何分类的？ 5-3 电力企业常用的计划编制方法有哪些？ 5-4 什么是电力需求预测？ 电力需求预测的种类是什么？ 5-5 电力需求预测的程序如何？ 第五章 电力企业计划管理 第*页 思考题： 5-6 什么是头脑风暴法和德尔菲法？各有哪些特点？ 5-7 电力需求预测的有哪些定量预测方法？ 5-8 电力系统有哪些电源？各自的技术经济特点是什么？ 5-9 电源建设规划、电网建设规划分别 应考虑哪些问题？ 第五章 电力企业计划管理 第*页 思考题： 5-11 预测某电网2000年的需电量。现以1994年为基准年，该年度的用电量为198亿kW·h 、若该时期内国民经济的平均增长速度为7.2%。电力弹性系数取1.1，试用电力弹性系数法进行预测。 第五章 电力企业计划管理 第*页 思考题： 5-12 已知某地区用电量的变化情况如表5-6所示，使用一元线性回归预测法求该地区2000年预测产值达到250亿元时的用电量。 第五章 电力企业计划管理 5-13 题5-12中，已知该地区最大负荷利用小时数为5500h，试根据2000年用电量的预测值，预测该年度的最大负荷。 第*页 思考题： 5-10 已知某地区用电量的变化情况如表5-5所示，要求：1）用加权平均法预测12月份用电量；2）取n=3，计算移动平均值，并预测12月份用电量；3 ）取α=0.2 ，用指数平滑法预测12月份用电量。 第五章 电力企业计划管理 * 第*页 第三节 电力需求预测 1.定性预测方法 定性预测方法主要依靠专家或专家组的判断，不是依靠数量模型。这种预测方法可以给出一个方向性的结论，当然预测结果也可能是数值型的。 （1）专家预测法。专家预测法分为专家会议法、头脑风暴法和专家小组预测法。 头脑风暴法要求在组织专家会议的基础上，遵循两个规定：一是谁也不许反对谁的意见；二是谁提出新的意见都给予肯定，并在别人意见的基础上进行补充和完善。 第*页 第三节 电力需求预测 这种方法比起专家会议法，优点在于会议气氛轻松融洽，参与会议的人员思维活跃。实践证明，这种方法比单纯专家会议法的效率高得多。 专家小组预测法又称德尔菲法（Delphi）。就是将所要预测的问题和有关资料，用通信的方式向专家们提出，得到答复后，把各种意见归纳、整理再反馈给专家，进一步征询意见。如此反复多次，直到预测的问题得到较为满意的结果。 第*页 第三节 电力需求预测 在这种方法中，专家们不通过会议形式，而是通过书面形式独立地发表个人见解，专家之间相互保密，经过多次反复，给专家以重新考虑并修改原先意见的机会，最后综合出预测结果。 它在电力系统中可以用来预测未来哪些电力技术将有突破性发展，这种突破将在何时发生，某一地区哪一时期的用电水平将有何显著性变化；更具体地，未来一年或几年全国或地区发电量及用电量的预测等。 德尔非法克服了专家会议法的不足，节约专家们的时间和行程费用，专家们可以方便地安排时间，思考问题。 第*页 第三节 电力需求预测 2.定量预测方法 （3）电力弹性系数法 电力弹性系数是指某一时期内电力消费年平均增长率与国民经济增长率的比值。前者可用发电量增长率来表示，后者可用相应的国民经济总产值增长率来表示。电力弹性系数一般应大于1，它与国民经济结构、经济发展速度等因素有关。电力弹性系数可表示如下： （5-6） 第*页 第三节 电力需求预测 如果选定了计划期内电力弹性系数数值，又知道了计划期内国民经济总产值年平均增长率，则从基准年度算起，第l年的发电量计算公式如下： （5-7） 式中，γ为计划期国民经济总产值年平均增长率；K为计划期内选用的电力弹性系数。 第*页 第三节 电力需求预测 【例5-1】 我国1995年发电量为11342亿kW·h，假定计划期国民经济总产值平均增长率为7%，而电力弹性系数取为0.8，试预测计算2010年的发电量预测值。 第*页 第三节 电力需求预测 （4）回归分析法 回归分析法的基本思想是，认为地区及其工业、农业各部门的经济发展与用电量的增长，具有一定规律和“惯性”，假设预测期内，变量与各因素之间的关系不发生质的变化， 那么它们一般应沿着一定的统计