- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 物流和供应链执行策略和技术
5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作;5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作; 5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作;5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作;5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作;5 物流与供应链执行策略与技术 1、物流外包---第三方物流运作;5 物流与供应链执行策略与技术 2、物流与供应链运作技术—仓储;5 物流与供应链执行策略与技术 2、物流与供应链运作技术—仓储;5 物流与供应链执行策略与技术 2、物流与供应链运作技术—仓储;5 物流与供应链执行策略与技术2、物流与供应链运作技术—仓储;5 物流与供应链执行策略与技术 2、物流与供应链运作技术—仓储;5 物流与供应链执行??略与技术 3、物流与供应链运作技术—配送;2)配送的类别
按经营主体分
自营配送
委托配送、外包配送
联合配送(共同配送)
单品种单客户配送(直送)
单品种多客户联合配送
多品种单客户联合配送
多品种多客户联合配送(复杂)
多供应商联合配送;5 物流与供应链执行策略与技术 3、物流与供应链运作技术—配送;5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法;5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法;5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法;5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法;5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法; 5 物流与供应链执行策略与技术 4、物流与供应链运作技术—方法;5 物流与供应链执行策略与技术 5、物流与供应链运作技术—系统;5 物流与供应链执行策略与技术 5、物流与供应链运作技术—系统;;5 物流与供应链执行策略与技术 5、物流与供应链运作技术—系统;5 物流与供应链执行策略与技术 6、物流与供应链运作
文档评论(0)