亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司关于公司调整组织架.PDFVIP

证券代码：603929 证券简称：亚翔集成 公告编号：2017-051 亚翔系统集成科技（苏州）股份有限公司 关于公司调整组织架构的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误 导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个 别及连带责任。 为深入推进公司发展战略，提高公司管控效率，优化管理流程，公司于 2017 年 8 月 10 日召开第三届董事会第十八次会议，会议审议通过了《关 于调整公司组织架构的议案》，公司对组织架构进行调整如下： 一、稽核室调整直属总经理。 稽核室职责为：负责公司质量、环境、职业健康管理体系的执行、 维护、监督；稽查各部门、各专案按公司各项相关制度、程序文件、 管理制度、作业流程等规定的执行情况；督导公司全面标准化体系 和运作机制的健全、完善、推动、执行。 二、增设检测部，直属总经理室。 检测部职责为：负责化学分析实验室的设备维护、使用；依据 ISO17025 实验室认可准则，运行实验室各类分析工作。 三、原项目处调整为营运总处、营运一处、营运二处、营运三处、营运 四处、营运五处、营运六处。 1、 营运总处下设：业务部、投标商务部、技术部、成本部、仪控 部；除新增技术部外，其他各部门职责不变。 技术部职责为：配合业务部门针对市场需求，研究应对预案，提 供技术支持，针对业内动态更新或拟定新技术方案。 2、 原业务部支持部名称调整为业务部；原成本中心并入营运总处， 调整为成本部；两部门具体职责不变。 3、 营运一、二、三、四、五、六处分别下设业务部、工程部。 营运一至六处职责为：承揽业务并负责施工前规划、施工中管理 与施工后移交业主，并达成掌控工期、质量、环安与成本的目标。 四、研发中心下设：研发部、资讯部。 1、 资讯处并入研发中心，调整为资讯部；具体职责不变。 2、 原研发中心下设的技术可行性评估规划组、化学分析实验组、 3D 工程设计应用组、量测与验证实验组、计算流体力学应用组、 资料库维护应用组、工程技术应用服务组、GIFT 绿色智能工厂 科技组归入研发部。具体职责不变。 五、原管理处调整为财会处、管理处。 1、 财会处下设：财务部、会计部，具体职责不变。 2、 管理处下设：人力资源部、行政总务部、证券部、法务室，具 体职责不变。 3、 原证券处并入管理处，具体职责不变。 六、设计处下设部门调整为：电力仪控部、空调部、机械部、建筑部、 系统整合部、医药工程部。 1、原空调机械部调整为：空调部、机械部； （1 ）空调部职责为：负责工程专案空调通风专业的投标资料制 作、规划设计、设备规范的制定以及施工中的技术支持。 （2 ）机械部职责为：负责工程专案给排水、制程管路专业的投 标资料制作、规划设计、设备规范的制定以及施工中的技 术支持。 2、 增设建筑部、医药工程部； （1 ）建筑部职责为：负责工程专案建筑总图、钢结构管架、内 部装修专业的投标资料制作、规划设计、设备规范的制定 以及施工中的技术支持，辅助客户制定无尘室工艺布置分 区。 （2 ）医药工程部职责为：负责医药工程项目的投标资料制作、 规划设计、设备规范的制定以及施工管理工作，辅助客户 的GMP 验证作业。 3、原CAD 组调整为系统整合部；具体职责不变。 七、资材处下设部门调整为：采购一部、采购二部。 1、采购一部职责为：负责本公司电力仪控类相关的固定资产及工程 所需的国内外工程设备、材料之采购工作及劳务发包、成本管控、 物料交期以及品质的管控、开发最