DOTAmax产品体验报告.docx

一、产品概述1.体验环境：iphone6plus，IOS9.2 Max+ 3.0.12.产品概括：slogan：做国内第一游戏数据门户团队主攻游戏大数据分析3.产品定位：从首款DOTA数据类APP，提供玩家从数据角度提高水平的产品。到提供直播，资讯，博彩，饰品交易，数据，评论全面化功能。从DOTAmax 到LoLmax、Hosmax、D3max等多种类电子竞技游戏。4.用户需求分析：目标用户特征根据百度指数显示，dotamax受众100%为男性用户，且74%集中在20-29年龄段，而dota2的受众为96%的男性，且59%集中在20-29年龄段，可以看到20-29年龄段对DOTA数据（水平提高，社交）有更专业的需求（59%的基数却占了74%的MAX用户量）。且主要为南方地区男性玩家，表明南方人文思想更愿意接受尝试电子竞技这项新兴的娱乐方式。Dotamax受众用户需要从数据角度挖掘自身不足，比如KDA，视野控制力，牵制能力等一系列维度的“雷达图”作为提高自己的竞技水平的可视化依据。将比赛数据进行分享，让他人评价，分析以满足自身炫耀，认同自身观点（吐槽队友），发现问题等需求。通过来源检索词发现，dotamax用户搜索前后更与斗鱼，熊猫，火猫直播平台相关度最高，其次为淘宝，vpgame词条。表明数据需求与直播需求高度重叠，相关度极高。而与nba（传统运动），淘宝（购物），vpgame（赌博），电影天堂/bilibili（视频），大主宰（游戏）需求有所重叠。基于以上需求分析得出卡诺模型各个质量要素。卡诺模型魅力质量要素：夜间模式，云端同步，圈子，商城，任务，离线下载，直播弹幕，出装胜率，英雄胜率，饰品资产，DOTA周边，钱包，战队资料/成长历程，饰品交易，博彩期望质量要素：资讯/赛事及时，专业，丰富数据个性化定制，实用，专业，丰富直播流畅，丰富，清晰必备质量要素：收藏，分享，评论，登录，订阅，反馈，使用流畅，稳定DOTAmax功能应主要满足资讯/赛事类，数据，直播的核心需求，并把核心功能做到极致，再去添加博彩，任务，商城等魅力质量要素的次要需求。用户使用场景：小明心惊胆战打完一把天梯比赛，历时一个半小时，光尿都憋了半个钟头，最后依靠紧要关头的买活和两把把圣剑，作为大哥的小明带领队友一波带走了对面，前期被压着的他总算舒了一口气，去完厕所小明就登上了MAX+把比赛详情截图发给QQ群里的朋友，大家都对小明崇拜了起来，祝贺他渡劫5000分。小亮最近天梯疯狂被人吸分，小半个月掉了400多分，但是他自己也不知道问题出哪了。听朋友说dotamax做的不错挺专业的，于是他去下了一个APP，外国手机号还收不到验证码，于是他借了朋友的一个账号，登上去录入自己数据，发现是比别的软件好，可以看到自己的伤害，参战率，KDA，雷达图但是他还是很迷茫，不知怎么提高水平。小米这几个月忙着期末考试，前两年挂的太多，不能再挂科了，于是老早就着手复习。这几个月也没时间打DOTA，但每天睡前还是会打开MAX+看看新闻，还有职业选手的直播，他里面的直播特别全不用一个个火猫，斗鱼，战旗换来换去找喜欢的职业选手，他觉得这个挺方便的。5.市场状况和现状分析：PEST分析这两年中国电子竞技行业发展迅猛，无论是资本活跃度，市场规模增长率，各大赛事奖金增长率，电子竞技行业收入都有了大幅度的增长，以及政策层面的重视，各地方体育局也积极参与到赛事筹办方阵营当中。喜爱dota的一代人从十来岁成长为20-29岁的社会中坚力量，有更多的消费可以转化。随着4G普及与光纤入户成为国家战略，硬件成本大幅降低，网速电脑已不构成阻碍因素。竞技体育大数据产品也逐渐受资本青睐，1月25日消息，乐视体育宣布，将出资3920万元人民币收购搜达足球(北京求之易数据有限公司)56%的股权。表明大数据产品发展前景良好。二、产品分析Max+于2015-11-17日获得了数千万A轮融资，竞技世界（杭州）网络技术有限公司，西藏梅岭花开投资合伙企业（有限合伙），宁波引爆点创业投资合伙企业（有限合伙）融资。Max+现招聘市场策划1名 前端开发7名 客服1名UI设计1名 新媒体运营1名 产品经理1名专利无由于涉及PC端，IOS端，Android端，所以所需前段开发，测试人员较多。由于涉及产品功能较多，需一名产品经理基于用户体验设计理念，需求重新梳理产品原型。A轮融资过后资金充裕，但人力方面15人的初创团队已不能支撑PC端，IOS端，Android端，庞大的产品，新功能迭代。（需30人左右，40W DAU）1.信息架构：核心数据功能缺少梳理，导致整个产品数据服务部分多达六级的层数，整个浏览流程过于繁琐，数据模块随着层级的递增转换率也逐渐减少，数据的获取也越少，直接导致数据模块提供有效信息变少。2.核心功能流程图功能体验分析：根据