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幸福教育实践研究

“幸福教育”实践研究 陈培荣 时俊卿 李 芒 田慧生 孙 艳 (北京市东城区景泰小学) 一、景泰小学“幸福教育”实践研究形成的背景 我校多年来一直坚持“以人为本”的管理思想,从开始的“凝聚人心、和谐发展”到“人 性化管理”,再到“人本决策管理”,建立了“以校长人性化、民主化的管理,求得教师个性 化主动发展的管理模式”,学校也取得了诸多的成绩。 然而,随着工作学习压力的不断加大,师生的幸福感正在逐步缺失。2005 年中国教师 职业压力和心理健康调查数据显示:广大教师对自己的职业满意率偏低,缺乏自豪感,压力 重重、身心疲惫、激情匮乏。在对学生的调查中,我们也发现,学生感受幸福的能力低下, 体会不到“爱与被爱”,缺少受挫力,长此下去,很难适应当今竞争的社会。 面对这一系列的问题,我们也在不断的思考:学校教育是为了什么?学校作为师生工作、 学习的主要场所,怎样做才能提升他们的幸福感?怎样才能把追求幸福的过程也变得幸福? 二、景泰小学“幸福教育”实践研究的主要内容 (一)运用科学的研究方法,了解学校的实际情况 1.文献资料的研究:我们围绕幸福与教育的关系,进行了理论层面的研究,通过对大 量文献的查阅,发现:我国幸福教育的关注和研究也就是近十年左右的时间,虽然研究已取 得了一定的进展,但是存在着在“三多三少”问题:第一、表层描述多而深层探讨少;第二、 一般性论述多而个性化研究少;第三、理论研究多而实证研究少。这就意味着我们对幸福教 育的研究可以弥补一些研究与实践上的不足。 2.调查研究:我们面向全体师生,运用访谈、座谈、问卷等科研方法,了解我校师生 的情况,统计数据表明:100%的师生都认为感受幸福十分重要,让师生在教育教学活动中感 受幸福对提高教育教学质量有重要作用,但教师们普遍反映对于幸福与教育之间的关系和如 何在在实际教育教学行为中让自己和学生感受幸福都不是很清楚。 (二)结合学校实际,阐释“幸福教育”的内涵 1.幸福:是一种可以从正反两面、在感知、获取、反思、创造的过程中获得的主观感 受,并在不断积累中沉淀下来的,具有相对稳定性、影响人一生的感受。 2.教育:就是发挥学校教育主阵地的作用,充分利用幸福与教育内在的一致性,最终 目标就是要使学生具有感知幸福、获取幸福、创造幸福的能力。学校的教育就是要满足学生 内在需要,培养学生乐观积极的人生态度,珍惜受教育的过程,在过程中学会寻找、积累生 命中的快乐与幸福。 3.幸福教育:让幸福充盈在教育生活的每一天,让师生共同拥有幸福,那就是享受快 乐、体验成功、助人为幸、充满理想。 (三)符合本校特点,构建“幸福教育”的研究体系 我们学校 “幸福教育”的研究体系包括:幸福校园、幸福课程、幸福课堂、幸福活动。 1.幸福校园是基本环境:努力为师生的健康幸福成长创设一种良好的动态环境,营造 平等和谐、团结友爱、亲和融洽的校园氛围,使学校最终成为师生成长与发展的乐园。 2.幸福课程是基本内容:在课程建设上,我们遵循“为满足学生发展的需要,形成人 人参与、人人体验、人人受益的校本课程体系,让每个学生在学习中体会增长知识的幸福“的 原则,先后开发了四项校本课程和四项校本活动。 3.幸福课堂是组成元素:我们的课堂教学中展现出来的应该是“学生在敢于参与、乐 于表达、人人自信的体验中,感受学习活动的幸福。教师在体验自己的劳动成果和生命的价 值的过程中,获得职业成就的幸福。”最终实现“教学活动要成为一种师生共享的幸福行为” 的目标。 4.幸福活动是实践途径:学校积极开展适合儿童身心特点和成长需要的主题教育活动, 让每个孩子在活动实践中学习本领、体验合作、体验探究、享受快乐、享受成功,并且敢于 创新、敢于超越,得到发展。 (四)发挥学校的优势,实践“幸福教育”办学特色 1.构建“以人为本”的管理文化,让教师享受教育的幸福 (1)在和谐中感悟幸福。学校提出了“干群之间和谐;教师之间和谐;师生之间和谐; 学生之间和谐;家校之间的和谐”的“五和谐”。 (2)在参与中品味幸福。我们提出了两种管理模式 模式一:目标协调——制度假设——培训与激励——完成学校角色的转变 模式二:情感沟通管理——决策沟通管理——民主管理 (3)在展示中提升幸福。为了提升师生的职业幸福感,学校根据教师的不同

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