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- 2017-08-22 发布于天津
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业务流程定义练习
一、采购计划
销售业务员在与客户达成协议后,手工填写销售合同审批单进行
各部门合同会审。总调室调度人员接到销售订单后,对车体改装
项目直接在【物料需求计划】中录入生产订单,同时给车间下达
任务通知单 (预测项目用料)。
车体改装项目的生产是以订单生产方式,订单确认后需由车间设
计人员计算每个项目的物料需求。车体改造车间、系统集成车间
主任在接到总调室调度人员的任务通知单后,车间设计人员计算
项目生产所需的物料,手工填制用料预测单,经部门经理审批后,
交总调室调度人员在【物料需求计划】模块中录入用料预测单。
机加产品生产需求,由总调度室根据库存量进行管理。总调室在
【物料需求计划】系统中进行运算,对低于库存量的产品,总调
下达生产任务,直接在【物料需求计划】中录入生产订单。机加
车间接到生产订单后,由车间进行算料,手工填制用料预测单,
经部门经理审批后,交总调室调度人员在【物料需求计划】模块
中录入用料预测
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