煤矿机电设备的管理与维护措施浅论.pdfVIP

几 c|U lIIl 学术 煤矿机电设备的管理与维护措施浅论 063301开滦钱家营矿业分公司河北唐山一焦瑞健 摘 要 ： 伴随 机电设备的种类越来越多 ，其应用也变得更加广泛 ，在煤矿生产中 ，机电设备的地位和作用变得非 常重要。加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施 ，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率 ，有着重要的意义。 随着煤炭产业 的快速发展，煤矿机 电设备 电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过 靠性 。 的运行性 能，对于煤炭企业确保安全生产和经 程 中不能满足安全操作规程的要求 。对于特种 2．3建立 良好的日常维修体制 济效益的提高，发挥着越来越大的重要作用。 设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗 通过统一整改，保证所有机 电设备在正确 所以，对煤矿机 电设备的管理与维护，就提出 位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。很多 的工作负荷和使用环境下运行，规范工具和部 了更高的要求。煤矿的机 电设备管理，要从基 维修人员技能不过关，不合格的人员日常不能 件使用，彻底杜绝设备或部件超范围、超年限、 础工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井 将设备维持在 良好运行状态，关键时候不能高 超负荷运转，禁止磨损过度的部件继续使用。 机 电设备安全性为中心，扎实地搞好管理工作， 效地排除故障，无疑会对高效的煤矿作业形成 设备在不 良状态下运行无疑会加剧 自身磨损， 保证矿井机 电设备可靠、高效、安全地运行。 严重的阻碍；只解决表面问题的维修人员，只 并且更频繁地出现故障却加剧 了经费负担，得 1．煤矿机电设备管理的现存问题 是单纯让设备恢复运行，但仍然无法排除根本 不偿失，更严重的时候，故障轮番而至应接不暇， l_1管理理念滞后 上的故障源，设备还会发生 同样的故障甚至出 最终不得不停工大修。由此可见，建立一个健 一 些煤矿企业，只注重产量，对井下机 电 现更严重的问题 在通常情况下，煤矿的工作 康的 日常维护体制会让机电设备系统维持在良 设备重视不足，没有真正把机电设备视为现代 环境差，不安全 因素多，因此被人们视为又脏 好的持续运行状态，这就需要形成体制，不再 化煤矿安全生产 的保证放到一个关键的位置， 又累而且有一定危险的工作，这就导致 了有一 把设备维护交给相关人员全权 负责，而是形成 仅把机 电设备管理当作一个辅助生产工作，管 定技术水平的人员，：愿进入煤矿企业工作。 维护体制 ，并制定例行检查、维护规范并严格 理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与 2．提高管理与维护水平的措施 执行。 此 同时，出于经济效益的考虑，一些煤矿 企业 2．1加强前期的规范化管理 2．4提高技术队伍的整体素质 单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着 “什 首先，要严格把好设备选型关。设备的选型， 在做好机电设备管理工作 的众多因素 中， 么时候坏，就什么时候修 ”的思想 。正是因为 要适应煤矿 的具体情况。管理工作要责任到人， 发挥好专业技术人才 的作用非常重要。凶此， 企业对设备检修的重要性认识不够，重视不足， 机电设备从验收、存档、资料的保存、安装、应用、 要管理好、使用好、维修好机 电设备，必须要 才使机电设备定期维护与检修工作不能落实， 维修等全过程管理，都要资料齐全 ，认真管理。 有一支技术过硬的专业化技术人才队伍 ，这样 直到机电设备 出现异常或者故障后 ，才开始实 其次，把好安装质量关。对新机 电设备验收与 才能充分发挥好先进设备的优势。要保证技术 施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的 安装使用，一定要根据编制的质量标准来进行 人才队伍的稳定性，对于专业技术水平过硬的 运行周期大大降低。对于管理不到位造成的煤 实施 。对于不合格 的产品，不予接收，存在质 人员，要进行物质方面或者精神方面的褒