2016管理一级练习题有选读.doc

　2011年真题恒丰培训 　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意） 　　第一章（P1～75）（16题） 　　1.建设工程管理的核心任务是（　）。 　　A.目标控制 　　B.提高建设项目生命周期价值 　　C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 　　D.为工程的建设和使用增值 ? 【答案】D 【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。参见教材P4。 　　2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（　）进行。 　　A.设计阶段　　　　B.施工阶段 　　C.保修阶段　　　　D.动用前准备阶段 ? 【答案】B 【解析】供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P12。 　　3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（　）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 　　A.业主方 　　B.监理方 　　C.施工总承包方 　　D.劳务分包方 ? 【答案】C 【解析】按照国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。参见教材P15。 　5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（　）。 　　A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 　　B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 　　C.首先要定义主管部门的工作任务 　　D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 ? 【答案】B 【解析】编制项目管理任务分工表的步骤如下：⑴对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解；⑵在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材P27。 　　6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（　）。 　　A.定义项目开发或建设的任务 　　B.确定如何组织该项目的开发或建设 　　C.确定建设项目的进度目标 　　D.编制项目投资总体规划 　 ? 【答案】B 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。参见教材P39。 　　7.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（　）。 　　A.设计竞赛 　　B.设计招标 　　C.直接委托 　　D.设计竞赛与设计招标结合 　　 ? 【答案】B 【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。参见教材P41。 　　8.在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于（　）服务。 　　A.工程采购 　　B.工程顾问 　　C.工程监督 　　D.工程技术 　　 ? 【答案】B 【解析】在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。参见教材P41。 　　9.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（　），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。 　　A.组织扁平化 　　B.组织集成化 　　C.组织柔性化 　　D.组织标准化 　 ? 【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。参见教材P42。 　　10.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（　）描述的方式。 　　A.项目构造 　　B.项目功能 　　C.项目结构 　　D.项目价值 　 ? 【答案】B 【解析】在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主还不可能提供具体的设计文件。参见教材P43。 　　11.根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006），项目管理实施规划应由（　）组织编制。 　　A.项目技术负责人 　　B.项目经理 　　C.企业技术负责人 　　D.企业生产负责人 ? 【答案】B 【解析】项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目