电信itv业务社区推广资源点位建设提案.pptVIP

说明： 上表中系110城市社区快告已开发点位，可为中国电信作前期覆盖性宣传！ 温馨提示： 为了看到全部内容，请您同时按下shift+F5组合键，全屏查看！ 电信ITV业务社区推广资源点位 建设提案 武汉道森媒体股份有限公司策划 二零一零年十月 致中国电信领导的一封信 尊敬的中国电信领导： 得知贵单位目前正向武汉1700余个社区大力推广ITV业务，我们备感欣喜。因为这与我公司致力于做“中国创新渠道运营商、城市社区综合服务提供商”的发展愿景有着惊人的吻合之处！ 我公司旗下主打媒体——110城市社区快告，是武汉市唯一合法的社区进驻媒体，目前已成功进驻武汉300多个高档社区、200多个商务楼宇，并已获得1000个社区的进驻资格！ 目前，中国电信最需要通过社区开展各类活动，推广通讯业务；而道森集团最期待利用社区，提供社区综合服务。因而，在共进社区的事业上，双方不仅有着业务目标上的吻合性，更有现实操作中的互补性！ 双方联手共同开发和运营一系列社区业务，将会给武汉市、湖北省乃至全国的通讯业和传媒格局会带来新的改观！也意味着，长期保持友合作关系的中国电信与道森集团，又能在合作广度与开发深度方面得到更为友好的发展与推进！ 谨此，我们诚挚地递上这份合作提案，以期得到中国电信的认同，并共同迎来到得双赢的明天！ 武汉道森媒体股份有限公司 二零一零年十月 道森为何选择与中国电信共进社区？ 一、 二、 道森目前进驻了哪些社区？ 三、 道森如何配合中国电信推广社区业务？ 四、 目 录 关于道森社区媒体 一、道森为何选择与中国电信共进社区？ 社区营销——商家直面内竞外争的下一片“终端蓝海” 在城市化的进程中，单位人逐渐变成社区人，生活方式、消费习惯呈现“社区化”的态势；社区功能的完善，逐渐取代卖场终端的服务功能；传统的“4C”营销资源已经利用殆尽，过度开发只能是增加成本削减利润的经营；中国消费受众的“碎片化”演变，更使得原有营销传播方式成为“高射炮打蚊子”的战争；社区终端成为商家应付内竞外争局面的下一片“终端蓝海”！ 事实上，社区和家一样，是中国社会最基本的经济核心，以人为核心而进行的陌生拜访远不及以社区和家为核心而开展的互动营销和定向服务！ “单位人”走向“社区人” 中国电信植根社区、通讯服务便利化的大势所趋 “渠道为王，终端致胜”。只有控制终端，才拥有最后的话语权。更为重要的是，通讯服务作为人们生活的要素，一定要体现出她的便利化优势！中国电信，一定要深入植根社区和家庭，入主“社区终端”才是顺势而动，才能把通讯服务做到“家”！ 社区营销，唯其接近市场，而有快速反应和信息成本优势；唯其封闭聚居，而有话题的共鸣和品牌的传播；唯其组织完善、结构相似，而能事半功倍并实现模式的快速复制；唯其在消费偏好和经济能力方面相似性，而能细分市场并有的放矢；唯其纵向深耕，而能滚动发展和良性循环！ 作为唯一可与卖场终端相并论的营销渠道，社区终端已经逐渐被越来越多的职业投资人和职业营销家所看好，未来必将是商家的必争之地！ 而在这个过程中，早走一步就控制了商战中争夺的主动权！ 权威资料表明，中国正在步入真正的“消费经济时代”，消费市场规模可在2015年超越德国，成为仅次于美国和日本的第三大消费市场；未来20年，中国城市精英的消费力将增长5倍以上，从2005年的3.7万亿上升到2025年19.2万亿元，而这种消费发展前景会在“长江经济带”以及“珠三角”等地率先出现 ！ 城市白领精英人群，正是道森媒体的核心目标受众。这也是符合二八法则的——锁定了白领精英，就是锁定了他们手中所掌握的那80%以上的购买力！ 消费时代来临，精英人群掌握核心购买力 中国电信与道森集团不仅是多年的合作伙伴，更在企业目标上有着相通之处。拥有信息发布平台和致力于纵深推进社区业务的道森集团，需要借助一批拥有远景目标的品牌作为内容才能成就“中国营销渠道创新运营商、城市社区综合服务提供商”的企业目标。 道森以在处于国际主流地位的“‘精确制导’媒体论”和极具前瞻性的“‘城市社区文化分层’消费结构论”为指导，以“高端社区”和“高档写字楼”两大数据库的建设与运用为核心竞争力，正在全面推进武汉。社区对市场按经济能力和消费水平进行了初步细分，而写字楼则把人们的职业和爱好进入了深入细分。 道森成就品牌客户的必然 二、关于道森社区媒体 在广告横行的今天，也充斥着太多浮躁和泡沫。但是道森自有其清醒头脑和独特追求，这主要表现在以下几点： 准入资格——