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六标准差设计(DFSS)绿带培训主办单位亚卓国际顾问股份有限公司.doc
六標準差設計(DFSS) 綠帶培訓
▉ 主辦單位: 亞卓國際顧問股份有限公司▉ 協辦單位: 中華系統性創新學會六標準差產品開發(DFSS)是一個能有效解決問題的方法論,可用於解決現今設計所發生在產品上百分之八十的核心問題。美優管理顧問輔導多家企業導入六標準差開發的經驗豐富,成效卓著,專為企業量身訂作改善方案,追求企業最大的獲利與成長。
授課內容 ■培訓時間:2017規劃中- (5天x 8hrs課程) 09:00-18:00
■認證輔導:一對一輔導,8hrs (外含)
■培訓地點:新北市或新竹市 (會再以e-mail通知上課地點)
課程概要 六標準差設計是運用於新產品開發過程中推動產品達到突破性表現的方法論。課程內容的編排為DMADV模式,它是與熟知的DMAIC模式相近的五步法模式。DMADV介紹了產品設計中的關鍵理念,高品質、低成本、迅速佔領市場等,因而特別強調以下方面:
●了解與量化市場需求和客戶要求
●把顧客要求轉化成產品規格
●量化可允許的變化性
●提出創新的設計解決方案
●運用穩健設計技術 課程說明 目標學員 產品設計工程師是該課程的目標學員,包括機構、電子、電機、軟體、化工、光學、製程等設計工程師或研發主管。學員不一定需要具有運用DMAIC方法的經驗。 培訓效益 此課程為產品開發項目提供了所需的實踐方法,注重於實施結構化的產品開發流程,在產品開發的每一階段運用DMADV工具,適時地推出低成本高品質的產品,從而支持企業業務目標。 培訓大綱
綠帶課程
課程內容
第一天
定義階段
界定需要-我們的顧客需要什麼?
確認商業機會
介紹蒙地卡羅模擬
定義顧客要求
統計學基礎
界定階段總結
第二天
衡量階段
衡量性能-我們如果衡量各項參數?確定功能性要求
評估衡量系統
研究過程能力
衡量階段總結
第三天
分析階段
分析關係-產品實體與參數架構關係量化對客戶關鍵要求有影響的設計因素
量化問題並決定有顯著影響的因子
量化設計關係
第四天
分析階段(續)
找出並預防潛在設計性失效模式
找出設計替代方案
創新與專利分析及佈局
分析階段總結
第五天
設計階段
設計方案-優化、穩健與低成本設計
容差分析
設計階段總結
預測產品壽命特性
系統可靠性
展示實際設計目標和達成關鍵質量特性的要求
展示達到顧客關鍵要求的成果
驗證階段總結
訓練證書 美優管理顧問綠帶培訓證書 軟體需求 學員需自備一台筆記型電腦並且預裝 MINITAB?軟體。 培訓方式 E-mail:請上網下載報名表, 填妥後e-mailreg@.tw
線上報名SME網址 .tw
傳真請將報名表傳真至03)572-3210 (新竹地區勿加03 )
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會員編號: 填寫完畢請傳真至本學會FAX:(03)572-3210 或上學會網站報名.tw
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