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单选:
A:
按照功能进行分类的沟通类型中,( B情感式沟通) 按照组织明文规定的原则、方式进行的 A. 正式沟通
按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带有战略性,非程序化由.( D集体制定 )。
B:
表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配理论中属于(A积极强化)。.
不属于克服沟通障碍的组织行动有( D使用反馈技巧)。
被称为“组织理论之父”的管理学家是( D马克斯·韦伯)。
波特一劳勒模式是以( C期望理论 )为基础引申出一个实际上更为
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性中任务式领导是( A 和工作的完成情况很,很少注意 )。
C:
常见的风险性决策方法有:(B 决策树法)
成就需要理论一般适用于( C主管人员)的研究。
处理冲突策略中最有效的方法是(?D解决问题)??
莱销售人员去年销售颧为200万元,今年初,企业为其 ( D可行性)要求
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完理学提倡( A参与制目标设定法)
D:
戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B )当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D精神领袖)的角色。
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( B更短 )
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( C定量预测)是可取的方法。
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而 ( D转移法)。
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时.就出现了反馈。反馈体现了沟通的( B双向性)特征。 导致组织冲突产生的基本原因中,(B?.组织中个体差异的客观存在)是由。?
对供应商的评价中,(? C协同能力? ?)主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。
对于基层管理者来说,具备良好的(C )是最为重要的。C.技术技能
对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(B )。B.市场预测
对于营利性组织来说,(B)是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径?B.降低成本
定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期进行(D)。 D.长期预测对于高程管理者来说,掌握良好的( B )是最为重要的。 B、概念技能
( ?)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C.书面沟通
E:
20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想’他就是( C ) C.韦伯
F:
“凡事预则立,不预则废”,说的是( D )的重要性。 D.计划
(?D )反应企业资产创造利润的效率。D.投资收益率
法约尔提出的管理五项职能或要素是( C)。C.计划、组织、指挥、协调和控制
G:
根据每个人的能力大小安排合适的岗位i:这就是人员配备的( B )原则。B.量才使用
根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理 ( A )。A.高工作一高关系
根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越励的水平就越(A)。A.高
根据强化理论,职T努力工作是为了避免不希结果,这就是( C )。C.消极强化
??
“管理的十四项原则”是由( B)提出来的。 B.亨利·法约尔
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C ) C.西蒙
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的珥点?( D ) D.西蒙
古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B )。B.经济人
关于战略远景的描述,下列选项中,( C )是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标
关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( C )。C.管理者的权力源自职位
工作丰富化的重点是( C )。 C.一般专业人员
沟通的深层次目的是( ?D??)。 D.激励或影响人的行为
关于管理的含义,下列词语中( C )的表述不确切。C.放任、自由
关于企业文化,正确的理解是( C )。C.企业文化在一段时间内是稳定的,它影响
关于计划工作的基本特征,下列各种说法中不准确的是( A )。A.计划是一种咒意识形态 管理的职能分为一般职能和( C )。C.具体职能
管理学界对行为科学的研究是在( B )的基础上发展起来的,并迅速成为的理论流派。B.人际关系学说
管理的最终目的是( B )。B.有效地组织资源和组织活动
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( B )领导方式对业绩关心较多, B.9-1型
管理的首要职能是( A )。 A.计划
管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而(? B)始。?B.控制?管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防界,即( A )。A.前馈控制
H:
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