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关于石油企业采油统计工作细节讨论【摘 要】本文以石油企业的采油统计作为研究对象，通过对统计过程细节的表述和分析，阐明了采油企业统计工作的严谨性和科学性，在对统计过程的论述过程中，提出了加强统计工作的必要方法，从而为更好的统计提供了理论依据。 【关键词】报表平台；统计指标；计量考核 一、统计报表平台 统计报表的平台是保证各个统计机构能够共享同一个准确平台，从而保证数据的原始性、完整性。覆盖各个分企业的生产部门的采油系统报表平台能够实现数据库对原始数据的直接采集，实现数据无更改后的处理和入库，对于当日数据与整月数据的真实性起到了保障作用。各个级别的工作人员在对数据进行使用时可以及时对数据进行生产管理和工作汇总，最终为决策层提供准确的数据依据。通过对数据库的集成使用和开发，保证数据库不断的与生产实际同步更新，从而保证数据库的强大的更新能力，提供了最为可靠的应用价值。 目前的大多数系统平台尚缺乏统一的口径，在相对独立的平台进行各自操作，经营部门与生产部门相对独立的操作平台给统计带来不便，也使统计的效率不高。在输入产量的系统平台上，可以考虑扩大平台的应用范围，使得平台在统一管理下能够将数据共享，对于数据的统计和报表的提交，要根据实时操作，在特定的截至时间段内，对报表进行统一提交。防止数据的重复输入和数据的误导。 二、加大统计力度 1、数据控制 在加大统计力度上需要积极的应对实际中的采油问题，需要从基层的采油单位着手，加大治理采油数据控制。在针对上级部门提出的采油指标的总控制目标体系下，进行基层采油过程控制的改造，从统计源角度入手，将具体数据控制落实到岗位负责，加大对采油的控制力度，从数据上保证采油的准确性、权威性、可靠性。加强对数据的审核力度，建立健全数据考核制度，要求对数据波动较大的基层单位进行详细的实际考核，提出对数据的整改意见，要求按照整体利益进行采油控制。在数据评估平台上，争取人人都要对数据的准确性负责，需要集体参与采油控制，为确立整体利益的可控性提供基本条件。要抵制各种对采油统计数据的干扰行为，严格按照采油统计制度的规定，如实采集、上报能源统计数据，客观监测能源生产、消费情况，对采油统计数据的真实性负责。 2、加强统计分析 加大采油统计分析力度，增强统计的指导作用。数据质量在能源统计中处于核心地位。作为采油统计的立身之本、立业之基；每一位采油统计工作者都要视统计数据质量为生命，以求采油统计数据之真。以统计工作之实为天职，始终如一地将提高统计数据质量贯穿于统计工作的各个方面、各个环节。统计工作不能仅仅停留在收集、整理数据以及填写报表的初级阶段，更应该注意对统计基础资料的深度运用，做好统计分析工作，提高统计调查的科学性，通过统计分析，摸清利用情况并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的产量统计法和数据准确性的管理方法，并跟踪产量统计的月度变化。同时要加强对统计数据的审核、公布和分析。深入分析产量统计变化的趋势以及企业管理结构变化、技术进步对产量统计的影响。 三、数据统计精细化 根据统计模板的设计，数据统计的基本单元以统计员为主，统计数据的来源则是通过两条路线，即各项产量变化情况各种井场硬件设施、配置综合消耗指标按照从上到下的路线逐级分解到基本统计单元，生产量由现场得出，按照从下到上的路线进行统计，各统计单元将两路数据进行整理，得出本单位经济技术指标基础资料，准确填表，通过队、矿逐级汇总，上报到企业总部。 基础统计以实物消耗为核心，以成本管理为主线，在此基础上建立了支撑全企业实现科学生产经营的信息管理系统，对于形成的统计量具体应由基层到高层逐级报表，逐级负责，分批次、分日期的详细产量统计报告须仔细核对与实际有无出入，及时更新数据，确保当月生产统计的准确。 统计数据上报到企业部以后，企业部按照纵横两个方向进行统计。纵向是对矿经济技术指标的评价，以反映出各单位的综合管理水平。横向按同行业进行汇总，求得每一行业的综合指标，与全国各油田同行业对比，找出差距，提出建议，为企业领导决策提供可靠依据。 四、统计工作中存在的问题 1、基层统计的粗放 目前的基层统计还是原始的人工操作，在理论上有较大的误差。涉及到具体的产量上报则以人工提取数据，人工填表为准，在管理上存在着不小的漏洞。在管理上的粗放导致了数据的出入和报表上交不及时、甚至可能出现较大的误差，对于由队长主管的产量报表必须进行严格的执行，上级部门一般不在平时进行报表干预，对于抽检则需要专人负责，做到制度化、量化和科学化。在有条件的情况下，对粗放式的报表制度进行科学化的管理，进行细致化的改革，从粗放式的管理过渡到精致化的管理。 2、计量工作的影响因素 采油大队对数据的误差造成了诸多分歧，使得采油工作的计量工作受到了人