发挥工会组织优势 做好企业文化建设.docVIP

发挥工会组织优势 做好企业文化建设企业文化是企业精神与价值观的体现，是企业的灵魂，具有引领和带动作用。而工会在凝心聚力，团结带领方面具有自身独特的优势。应依据自身优势，充分发挥职能作用，促进企业文化建设。 党的十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素”。作为企业要谋求更快更好地发展，不断提高市场竞争力，除了需要比拼人力、财力、物力和技术等硬实力外，越来越多的企业把企业文化建设和职工素质的提升作为一种软实力加以培育。企业文化是企业生存和发展的内在推动，是凝聚和激励全体职工为实现企业发展目标而奋斗的重要力量；是不断提高企业市场竞争能力的关键因素。因此在企业管理中，企业文化作为现代企业管理模式和思想政治工作的重要载体，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。作为现代工人阶级的群众性组织，具有广泛的代表性，作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化的建设中，将发挥十分重要的作用。 新形势下，企业必须构建“物质型”文化，以提高核心竞争力助推企业发展。企业物质型文化是由职工创造的产品、为社会提供的服务和由各种物质设施构成的器物、环境等组成的文化。工会在促进企业物质型文化的发展中，从基础建设着手，在规上企业和规下企业中分别开展“八个一”活动和“五个一”活动。同时在全体企业职工中深入开展社会主义劳动竞赛、职工经济技术创新、合理化建议等活动，充分发挥工会自身的特点，激发全体职工工作、学习、参与的积极性，支持企业依法履行责权，依法维护职工的劳动、物质权利。 一、推动企业文化建设必须发挥工会组织的作用 第一，善于发挥工会组织的参谋作用。企业文化建设的主要任务之一就是对企业进行整体规划设计。首先，工会组织不仅要以重要参与者和主要实施者的角色定位自己的作用，而且要坚决服从企业党委的领导，全力配合行政，在源头参与企业文化建设规划的制定工作。其次，要积极发挥群众组织的力量，加强调查研究，广泛发动职工群众献计献策，提出工会组织的建设性意见和主张，共同制定出切实可行的总体规划和实施办法。第三，工会要按照企业党委对建设企业文化的要求，确定工会组织在企业文化建设中的总体思路和有效措施。要充分发挥工会自身的优势，建设企业文化网络，开展企业文化活动，同时积极培训企业文化建设的骨干。 在制定企业文化战略、企业文化管理为一体的企业文化建设中，充分发挥工会组织的参谋作用，做到配合之中有工会的主张，参与之中有工会的特色，在实施过程中有工会的行动，在建设过程中有工会的成果。可以对单位各分工会进行年终考核奖励，通过考核，促进各分工会主席认真负责地做好工会工作，能真正起到桥梁纽带作用，同时建立起各分工会主席的联系交流网络，及时反馈职工群众的呼声。 第二，善于发挥工会组织的宣传作用。企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践。企业形象的塑造、企业品牌的打造、企业精神的培育都与职工群众的直接实践密切相关，企业文化的深层内涵及文化底蕴也会从职工群众的行为及道德规范中体现出来。因此，必须要加大宣传力度，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。工会组织必须要利用各种宣传教育手段，大力宣传企业文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。加强职工群众对企业文化建设的认同感，最终使职工群众自觉投身企业文化建设，真正发挥其主动性和创造性。 第三，善于发挥工会组织的管理作用。工会组织要在企业文化的基础设施建设中，必须自觉地发挥好管理作用。在行政的大力支持下，对职工文体基础设施建设不断加以优化，努力创建让职工群众满意的文化娱乐场所，使职工的业余文化生活和思想教育有更大、更新的活动空间。加强企业职工文化基础设施的管理，做到活动项目不断增加，活动内容不断丰富，进一步提高职工的精神文化生活质量，促进企业文化建设。 二、工会组织必须讲究原则性 第一，坚持围绕中心，服务大局的原则。工会组织参与企业文化建设必须始终坚持以企业的改革发展为中心，要与企业经营管理紧密结合，从企业工作的全局出发，确定企业文化建设的任务。只有这样才能更加有效地推进企业文化建设。组织广大职工群众学先进，争当模范；调动广大职工的积极性，统一职工思想，提高觉悟，使企业改革发展、安全经营管理和创新增效的深入到他们的脑海里。 第二，坚持与时俱进，开拓创新的原则。开拓视野，始终坚持与时俱进的理念，在实践中不断丰富创新企业文化的内涵。 第三，坚持以人为本的原则。始终坚持以人为本的原则，重视对职工的教育和管理，充分发挥文化的力量和精神的作用，为企业的改革和发展提供精神动力，提供智力支持和思想保证，不断提高职工的综合素