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新生代员工“双核”现象及管理
新生代员工“双核”现象及管理摘要:本文提出新生代员工“双核”现象的概念,并分析其利弊。依据对300名新生代员工的问卷和访谈,对“双核”现象的特征、产生原因和后果进行了分析。分析的结果是“双核”现象弊大于利,并提出了通过引入导师式领导模式、建设以价值观为本的文化、完善工作管理体系和提升员工心理资本的方法来改善这一现象。
关键词:新生代员工 双核现象 导师式领导 价值观 心理资本
根据《中国统计年鉴》,出生于20 世纪80 年代的人口有2.04亿。目前,“80后”、“90初”新生代员工在企业员工队伍中所占的比例越来越大,并逐渐成为员工的主体。在对300名“80后”、“90初”员工进行访谈的过程中,我们发现了一个比较普遍的现象:约有89.3%的员工在处理工作或开会学习等“公事”的同时进行着自己的“私事”,比如上网浏览、写微博、网购、发私人短信等等,而且公事与私事同时进行。这种现象可以借用信息技术的名词来阐释,即“双核”现象。
一、“双核”现象的主要特征
在信息技术中,“双核技术”被定义为将两个物理处理器核心整合到一个内核中,两个处理器在共享芯片组存储界面的同时,可以独立完成各自的工作。由此引申到“80后”、“90初”新生代员工的“双核”现象,其主要特征可以概括为“E?P?E”,即同源、同程、同效。
1.同源(Energy)。主要是指相同的资源,即新生代员工在同时进行公事和私事时,所消耗的自身能量的来源相同,可以指脑力资源、体力资源、时间资源等。
2.同程(Process)。主要是指过程同步,大多数新生代员工在进行“双核”运转时,可以做到同时开始、同时结束。
3.同效(Effect)。主要是指新生代员工在完成了公事的同时,丝毫不影响私事的完成效果。如果把专注完成一项工作任务比作一个厨师精心烹饪一道菜,那么“双核”现象就可以比作一个厨师同时炒两个菜。
二、“双核”现象的主要成因及其利弊分析
1.“双核”现象的主要成因。一是物质日趋丰富,使生活条件得到改善。新生代员工开始进入社会时,已经基本具备了“新四大件”,即手提电脑、手机、mp4(mp5)、数码相机。而且,随着生活条件的改善,也使得他们身体营养丰富,精力充沛,可以“双核”工作。二是独生子女政策,使交往方式发生转变。他们身上表现出一种十分渴望交朋友的热情。再加之高科技交流方式的辅助,比如手机、电脑等,使得这一代员工的交往方式发生了转变,而且在网络中他们能够找到一种缺失的平等,没有家长和教师居高临下的“唠叨”和批评,没有心理压力。三是互联技术飞跃,使生活更多依赖网络。组织的环境因素在很大程度上影响了“双核”现象的发生,同时,网络信息的快捷、透明,网络的交互性、平等性,使他们有更多机会发表自己的见解,公民意识增强。由于网络的存在,使得他们可以实现“双核”的工作和生活方式,过去的“心不在焉、身在曹营心在汉”现在变成了“双核”。四是价值观多元化,使个性得到充分发挥。时代的发展变化对这一代青年的价值观和行为方式有着重要影响,使得他们不再满足于因循守旧,而是渴望突破传统,打破常规,张扬个性。
2.“双核”现象对员工影响的利弊分析。我们根据问卷和访谈总结发现,“双核”现象对员工的影响是弊大于利的。具体的影响主要有以下几个方面:一是思考深度不够,影响信息的创新和传递。信息的接受、处理及传递实现的是隐性知识与显性知识的相互转化,这一过程需要足够的思考时间和空间,如果不能深入,获取的信息便不能够在自己的头脑中产生足够的“化学反应”,不会留下深刻的印象,也就不会继续创新和转化。二是投入不足,严重影响绩效,幸福感下降。这种交往方式和处事方式是肤浅的,不能集中精力于某一个人或某一件事,甚至最后会搞混了同谁交流了什么,也会将同时处理的两件或几件事弄混,影响效率和效果。我们经常会看到几个朋友聚会,总会有人多数时间是用手机同外界的人打电话,这导致聚会的其他人心中不爽,因为有人心不在焉。这也导致一个人的幸福感下降。三是屏幕隔离,封闭自我,更加孤僻,心理资本降低。过分依赖网络交流,人际交往的能力会下降。人际交往传递信息的路径有语言和非语言,非语言包括表情语言、形体语言、音色音质、语气语调、眼神。主要靠网络交流的人,会变得内向,语言表达能力下降,表情木讷,更缺少形体语言的使用。由于在网络上过于张扬个性,人的性格会变得孤傲不受约束。在网络上张扬过度不利于一个人在团队和组织中存在,导致这种员工很难管理,不容易融入团队,宅男宅女由此而产生。
三、“双核”现象的改善方法
1.引入“导师式”领导模式。新生代员工在赏识的环境中完成了高中以前的学习生活,是父母的宝贝,成长环境相当于“春天”。在赞美声中完成了大学生活,是老师的上帝,教育环境相当于“夏天”。参加工作遇到的是考核与淘汰,是组织的
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