喻川-春风化雨 百川归一.docVIP

喻川:春风化雨 百川归一继李锦记与太阳神成功转型直销后，素以“科技造福人类”的今正集团发轫直销，业界传奇人物喻川先生担此大纲，组建今正康健公司。喻川先生深谙中华文化之精髓，可谓大儒担大纲。 仲夏五月阴天薄雾，初识喻川先生于古都重庆，我们随行三位记者亲见喻川先生品茗论道，睹其书法飘逸脱俗，深为其儒雅与博才而叹服。喻川先生恳谈国学从善如流，规划公司真知灼见，令人叹服而向往。我们深信以今正集团之雄厚殷实，喻川先生之博学善道，今正康健公司必能“善之大道，春风化雨，百川归一”。 承善道，悟华夏之渊 悠悠中华，璀璨文化，世界数千年的历史征程中，中国以灿烂的文化、繁荣的经济、璀璨的艺术及光辉的自然科学成就屹立于世界民族之林——发达的农业，巧夺天工的手工业，一脉传承的中医药养生文化，源远流长，福佑华夏。 古往今来，中国的璀璨文化被广泛用于治国、修身、养生，乃至现代公司治理。中华文化，上古博今，康本扶正，如何承大善之道？ 谈及传统文化之创新，喻川先生颇为谦恭：“我辈只是一介凡夫俗子，岂敢造次，只能说对传统文化我是一个不折不扣的学习者和传承者，不敢言谈创新两个字。今正康健专注于健康产业，我们如果能够把中国传统的养生文化很好地去领悟，去传承，既是一种责任，也是一种义务。” “今正康健在文化上要走出差异化，回归本质。现在很多企业都在走“德”的文化，“以人为本”的文化，这些东西都是后天修来的，人的德是培育积攒出来的，在这之前有一样东西是存在的，就是善，不管你德性多高，你的本质是善，今正康健强调回归最本质的善。以传统文化善之道，鞭策我们企业从对人的认识，到企业经营和管理等等都要回归到本质来，特别是营销及对终端的服务，这种文化就是来影响我们的思想和行为的，今正康健的企业文化就是以强执行力回归到本质。文化的东西不要刻意地去做他，须自然而然地去做。我们公司现在专门有内训，主要针对企业文化。所谓善之道，从善如流。” 远离“善”之大道的现代人，饱受慢性疾病和亚健康困扰，皆因生活节奏过快或者不好的生活方式，比如国内近1亿名糖尿病患者苦不堪言。如何扭转不健康的状态，拥有宝贵的健康？今正康健告诉我们，其实答案就在我们的传统文化中，今正康健既发现了克服不健康生活方式的智慧，又找到了攻克糖尿病的克星——美国高科技产品“戴可普”。 可是今正康健的发展模式却与国内公司大不同。 心善洲，开创“新营销” 言及保健品，众人常想到直销的模式，今正康健却不同于其他直销公司。目前，今正康健的代理商98%都是传统行业的老板，如果要将今正康健与直销联系起来，或处于一种新的状态。今正康健的状态与定位，源于喻川先生对直销行业的开阔视野与深谋远虑。 “我们就是把传统的外形，与直销的魂结合到一起去，所以在我们企业看不到直销的影子，但却有直销里面融合资源的手法，就是把传统的形和直销的魂结合在一起，就像人身上的气和血一样，血是看得见的，像我们模式中的店一样，是可以看得见的，但气是看不见的，就像直销的资源融合一样，但是有血没有气，也推动不了，运行不了，所以我们的模式有了传统的东西，缺少了资源性的融合也是推动不了的。你有了直销资源性的东西，没有店落地，这个也是站不稳的，所以现在他们很好地可以结合在一起。”喻川先生边讲解边比划，引起了我们三位记者对今正康健模式的好奇。 将今正康健定位“ 新营销”，还因为今正康健现阶段集中精力致力于打造品牌，培养营销渠道。 21年来，今正集团驰骋医药行业，以“科技造福人类”为使命，在生命科学、基因工程、保健用品和健康美容等领域，致力于将生命科学最新科技成果产业化，开发高效健康，绿色环保的生物系列产品。今正集团与泰国、美国、马来西亚、台湾、加拿大、法国、日本均有广泛的商贸关系，并在泰国曼谷设有曼谷中医中药研究院。其行销网透过控股公司成员遍及欧、美、亚太地区10多个国家。 而今正康健则是专注于品牌化与运营型的现代企业，依托今正集团强大的研发和生产能力，将今正集团研发的系列产品，通过今正康健全国加盟连锁店的渠道扩大销售。所以今正康健不做生产与研发，只专注于品牌建设和强势营销。 今正集团与今正康健，二者互为补充，扬长避短，优势归类。 古往今来，凡成大事者必专注，喻川先生深谙此理，专注推动今正康健的运营简单而高效。 与善仁，独富“经销商” “仁”乃儒家思想的核心，儒家学说对中国文化的发展起了决定性的作用。喻川先生希望的“人与人之间心存仁爱，真诚无私”成为今正康健的核心文化之一。 喻川先生想要今正康健坚守住一方净土，以“仁”之心善待员工，以“仁”之礼善待经销商，用制度确保经销商赚到钱。但在功利盛行的当下，利己风靡的社会，此等仁心善举实如春风化雨，令人感慨万千，心生敬意，天下贤能，