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浅议加强园林景观工程施工管理对策摘要：园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。 关键字：加强园林景观工程施工管理对策 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 引言 伴随中国国有经济的不断发展，中国的城市化建设也得到了飞速发展，人们也开始越来越关注其自身与家人的身心健康以及周围日常生活环境的质量。随着人们日益增加的物质生活水平，人们开始向更好精神层次追求，这就使得城市的园林景观工程事业取得了突飞猛进的成果。 1工程特点 1.1随意性较强在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一 块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2实施对象多是活体的特殊性园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地 被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到 净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.3协调性是园林绿化的精髓每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。 2.园林施工管理对策探讨 2.1加强施工管理队伍的培养和锻炼 园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。 2.2 严格执行设计图纸的交底和会审工作 设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。 2.3 加强施工工人管理 园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。 对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。 2.4加强施工工序的质量管理 首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究，还需要进行提前的沤肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作，并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作，而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。 2.5加强园林景观工程后期养护管理 加强园林景观工程后期养护管理是园林景观工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林景观工程施工期不超过半年，但园林景观工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即景观养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保景观苗木成活，生长良好。园林景观工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林景观工程施工优良，但景观养护管理不到位， 将严重影响园林景观工程景观效果，影响工程质量。 3.园林景观工程施工管理措施 3.1土方施工根据设计高程和测设标高计算出挖土深度，工人配合机械挖掘,在浇筑混凝土及管道、电缆线下线前完工，用水准仪及标尺控制挖土深度。 3.2花岗岩硬化铺装在混凝土垫层上放样。砼垫层扫净后，洒上一层水，略干后先将1:3的干拌水泥砂浆平铺一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种材料铺上，留缝间隙按设计要求