浅议建筑工程施工中安全及质量管理.docVIP

浅议建筑工程施工中安全及质量管理摘要：建筑施工企业安全生产管理是建筑施工企业生产经营活动过程中的一个重要环节，它关系到企业成本效益的最大化，关系到企业的持续健康协调发展，也关系到社会的稳定。本文介绍了建筑施工企业安全管理的现状，分析了建筑安全管理问题的成因，并就加强建筑施工企业安全管理提出了对策和建议。 关键词：施工安全；质量；管理； Abstract: the construction enterprise safety production management is construction enterprises in the process of production and operating activities of an important link, its relationship to the enterprise cost benefit maximization, the relationship to the enterprise’s sustainable health coordinate development, but also related to social stability. This paper introduces the construction of the enterprise safety management present situation, has analyzed the causes of the problem of construction safety management, and strengthen the construction enterprise’s safety management put forward the countermeasure and suggestion. Keywords: construction safety; Quality; Management; 中图分类号： X947] 文献标识码： A 文章编号： 一、工程质量控制和管理措施 1 、控制原则 工程质量控制原则包括：以人为本、预防为主、质量第一。[2]上文已经提到人是整个项目的活动主体，也是质量控制、管理的核心。在施工过程中，要以人为本，成分发挥员工积极性、能动性，提高技能水平和质量意识，从而对整个工程的质量进行控制。工程的质量控制贯穿于整个建设阶段，采用的是一种动态控制原理。在工程建设中，要注视工程质量的事先控制，对可能产生的问题进行详细分析，再采取相应措施进行预防。所以工程质量控制要坚持预防为主原则，充分重视工程质量的事前、事中控制。工程质量控制的目标就是实现工程质量的安全，在建设过程中要把质量第一放在首位，当作质量控制原则。 2 、人的控制管理 施工中人的控制管理是指要提高领导者、员工的整体素质，并加强各方面的教育工作。例如政治思想、职业道德以及劳动纪律等；要加强操作人员的专业技术能力，可以开展针对不同专业技术的培训，增强施工人员的技术水平。同时要做好员工上岗前的培训工作，特殊工种需要持证才能上岗。对管理人员要有施工交底，让管理人员提前做好心理准备。要提高员工的质量意识，把岗位职能和责任明确到个人。并且要明确各岗位的工作内容及需要承担的责任，保证不同业务活动能够有序的开展。必要时可以采用竞争、奖惩机制，用来促进员工的进步意识，对人的流动性进行全面控制，从而完成工程质量目标的实现。 3、施工方法控制管理 施工方法的控制管理，首先要明确工程施工原则。利用施工顺序的不同，科学合理的在时间、空间上对施工过程进行优化，保证施工过程中的连续、紧凑和均衡。施工过程中，要严格控制不同工序的质量。因为前后工序间总有一定的制约关系以及客观规律。因此每道工序的质量都至关重要，尤其是隐蔽工程和重点部位，在验收合格以后才能进行下道工序。 施工方案的编制是施工方法控制管理的核心，施工方案的选择、制定要满足技术条件，最终目的就是保证质量目标的完成。因此，在施工方案的制定、审核过程中，要结合工程项目的实际情况，从经济、技术、管理、组织等各个方面进行综合考虑、分析，尽量保证所选方案能够经济合理、管理科学、技术可行以及操作方便。要明确知道施工方法是方案的关键技术组成。施工方案中，要对工程中的关键、重要部位以及技术复杂的工程列出详细的施工方法。同时，要尽量使用新技术、新工艺、新设备及新材料，不仅能够降低成本投资，而且能加快工程进度，保证工程质量控制管理目标的实现。监督机制的完善、强化主要是指对工程立项、招投标以及施工等环节的管理进行完善、强化。把工程项目监督机制定为长期的管理制度，通过各项制度的落实来有效的对工程