招标管理(2015.9.26定).docVIP

喀什方中园工程造价咨询有限公司 规 章 管 理 制 度 二〇填写《员工离职交接表》《”人走电源关”。 装订机、胶装机等办公设备因长时间离开未关闭电源导致设 备烧坏的由责任人赔付维修费用。 员工下班若发现办公区域只剩极个别人时，必须随手关门， 做好安全防范。 员工下班最后一个离开办公室的检查好门窗，切断各类办公 设施设备的电源，务必确认办公大门已锁好无误后方可离开。 员工最后一个离开未锁门导致办公财产损失的，经调查情况 确凿的由该员工负责全部损失。未造成财产损失的罚款200元。 （三）工装及胸牌管理 1. 着装要求 员工在开标现场，必须统一着工装，男员工必须带领带。要 求穿着要整洁、大方、挺括、无污渍、无异味、无破损、无掉扣、无过多皱折。 工装必须保持干净整洁，如有破损应及时缝补或申请更换。 着工装时穿深黑色皮鞋，并按规定佩带胸卡。 2. 工装的标准 冬季着装标准：藏青色西装、白色衬衣、黑色皮鞋。男员工 必须佩领带。 春季、秋季、夏季男女款式一律为上衣着白色衬衣（长袖或 短袖），藏青色西裤或一步裙。 3. 工装的配备 工装由公司统一采购订制，至行政专员处登记领取。 员工离职时需将工装、胸牌交还行政部，如遗失需按相关 费用进行赔偿。 3）员工服务期限未满，自动申请离职的需按规定向本公司支付工装相关费用。 （四）车辆使用管理 公司车辆办公室统一管理、调度必须符合所去之处无公共交通工具可乘达；时间紧迫、乘公共交通工具影响工作的完成；档案指形成的归档保存的各种、文字材料、计算材料等技术文件。形成的技术文件材料，必须按一个技术项目进行配套，加以系统管理，组成案卷，填写保管期限，注明密级，经技术负责人审查后，集中统一管理，任何人不得据为已有。技术档案应分类编号和必要的加工整理，排列整齐。已归档技术、说明书的修改，补充应先请示领导，履行审批手续。建立技术档案的收进，移出总登记薄和分类登记薄，及时登记。每年年未，要对技术档案的数量、利用情况进行统计。档案的借阅 借阅档案要履行借阅手续不能带出，必须带出的，经理批准。借档人不得私自转借、拆卸、调换、污损所借档案，不得在文件上圈点、画线、涂改、不经允许不得复印档案文件复制需经经理批准。公司宿舍仅限我司人员住宿，在未经公司同意的情况下，不得随意留宿外来人员或者将钥匙交给非本室人员使用。 入住人员有义务维护宿舍家具等公司财产，如有损坏，需根据实际情况予以补偿。 由于公司宿舍为集体入住，个人贵重物品请自行妥善保管，如有遗失或发生其他问题，公司不承担任何责任。 宿舍内设施设备属于公司财产，正常损耗可向公司报修，如发现人为损坏则由责任人负责赔偿。 入住人员住宿期间，如有辞职、被辞退或其他原因被要求退宿的情况，入住人员要根据公司规定办理退房手续，并及时上缴房间钥匙。 ２ 招标文件发出、答疑、澄清和修改未及时备案产生不良后果的。 100 50 ３ 报名时接收有关资料不齐或不符合招标公告要求产生不良后果的。 100 50 ４ 招标文件前后条款自相矛盾或相同内容表述不一致，引起投标人理解混乱的；招标文件字句表达的内容有歧意的；招标文件不详致使评标失败产生不良后果的。 100 50 ５ 未拒收投标截止时间之后送达的投标文件产生不良后果的 100 50 ６ 招标监督管理机构在审核时发现了问题并提出修改意见而不执行的 100 50 ７ 利用职务便利，询私舞弊，泄露应保密的资料或向他人泄露潜在投标人情况的。 100 50 8 因代理失误致使招标失败或造成招标人员损失的 100 50 ９ 未作好开标前准备，致使未能正常开标的，组织开标会程序或会场混乱的。 100 50 10 项目代理过程中服务态度差，受到招标人或投标人投诉的。 100 50 11 开标结束10日内将备案资料汇总整理完成，由项目代理负责人督促招标方与中标方签订合同（施工或采购）后，五日之内向业主及监督部门提交档案资料。如延期提交档案，经公司督察回访人员核实，如未按上述要求执行。 100 50 12 以上单项考核办法，如发生在代理过程中招标方、投标方投诉，经监督部门核实给予通报、批评、处罚的，公司将视其情节轻重对项目负责人处以1000至3000元处罚，招标部负责人处以500-1500元处罚。 奖 励 对于所代理项目，没有出现以上处罚内容的，并经公司督察回访，得到业主和主要监督部门一致好评的员工，合同期满后，公司将给予每个符合要求的项目 50 元质量保证奖励。 第七章 保 密 1. 严格执行《保密法》和《保密法实施办法》等有关保密法规。 2. 对不需要的过期档案、文件或资料经公司领导同意后进行销 毁，销毁时要派专人在指定地点监销，不得乱扔乱放。 3. 公司人员的手机、住宅电话号