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安迈业务系统（ABS ）——安迈式的卓越经营 摘要 安迈业务系统（Almatis Business System, ABS）为卓越经营设立了参照标准。这一业务系统是 基于日本领先汽车生产商丰田的经营理念、并融入六西格玛法则而制定的。ABS 的主要法则包 括： • 为订单生产，不为存货生产 • 杜绝一切零增值活动和浪费 • 做事情的人是取得成功的关键 • 稳定的经营 安迈将汽车制造业的经营法则应用到了化学加工行业，形成了自己的ABS 法则。下文将以安迈在 鹿特丹的铝酸钙水泥工厂为例，介绍ABS 的概况和应用——即其实施过程和对生产的关键影响。 文中还将介绍ABS 对安迈的客户和供应商的影响，得出一个总体结论，即采用ABS 实现卓越经 营的方法不仅有益于安迈，更有益于安迈的客户和供应商，使得处于竞争商业环境中的每一方都 能提高效率、杜绝浪费、追求成功。 第1 节将介绍ABS 所包含的概念；第2 节将解释ABS 的架构及其子系统；第3 节介绍了ABS 系 统在荷兰鹿特丹的安迈铝酸钙水泥工厂的具体实施。 1．安迈业务系统 安迈业务系统（ABS ）是以丰田生产系统（Toyota Production System, TPS ）为基础的。丰田公 司是一家日本领先的汽车生产商。ABS 是一种相当结构化的系统，而运用了其中工具和理念的公 司们都在生产力、成本