国内六大报纸印刷厂考察报告..docVIP

附件19 国内六家报业集团印厂考察报告 ——关于新建印厂规模、布局及设备配置的专题报告 2003年12月16日至21日，集团副总经理董向玲率龙华办金敏华、熊辅兴、田光一行四人先后对京报集团、四川日报报业集团、湖北日报报业集团印厂进行了实地调研；紧接着在12月25日至28日，董总再次率龙华办岳继武、金敏华、熊辅兴，财务中心陈文伟参观考察了上海文汇新民报业集团、解放日报报业集团及浙江日报报业集团印刷厂（印务中心）。这两次调研主要就集团龙华项目涉及的新印务中心厂房布局、设备购置、发行系统的配置（包括插页机）、商业印刷、招商及运做机制等问题进行了专题研究，六个考察对象也是在上述诸方面有着自己明显特色的国内报业印厂。现将有关情况汇总如下，以供集团领导决策参考。 北京日报报业集团印务中心的经验教训 1、基本情况： 厂址厂房 京报集团印务中心位于距集团总部23-24公里的通州区台湖镇，在南五环路之外。 厂址总占地230亩，其中印厂实际用地100亩，其余为记者村、娱乐项目用地。印厂建筑面积29694平米，其中2个纸库7068平方米╳2=14136平米，可储2万多吨纸。此外还有一个400多平方米的中转纸库，可储160多卷纸，够用一天。印厂厂房大致为164米长，75米宽。 厂房的建设是1996年下半年设计论证，1997年末出图纸，1998年初动工，1999年底建成投产，目前已运转四年。土建投资9000多万元，厂房总投资2亿多元（不包括印刷设备）。京报集团印厂厂长表示，一旦动工，“干起来非常快，千万不要匆促上马”。 主要设备 随新建厂新购四组8塔罗兰大型机JOMAN（两组6色，两组8色。现在准备加滚筒），两组罗兰UNISET60中型机，耗资2500万美元，其中大型机设计能力14万印张/小时，实际11－12万印张/小时（机器利用率约为设计能力的70-75%）；另从老厂搬迁来一台罗兰60卧式机；目前尚未全面使用CTP制版，从节省费用角度，仍主要依靠照排机。 发行大厅有11条龙骨线，14台堆积机。 印量、印价及员工 产量约500万印张/天，最高月份1.64亿对开张，2003年印张数16.5亿。基本上都是彩报。用纸量一年不到5万吨。印刷均价5.2分/印张。全厂在编员工242人，另有24人小时工。8个见习工。 2、经验与教训： 关于厂房规模 目前京报集团印厂厂房还留有加3组机器的余地，为今后发展创造了条件。其厂房、纸库高15米，跨度24米，据介绍曾有日本报业代表参观该厂时认为厂房过高，建筑成本和空调耗费大，不利于经济。该厂厂长在介绍情况时也表示厂房的公共通道过宽。纸库则给人浪费空间过多的印象。京报集团印厂的同志还提出，货梯设计要实用，不能光为好看，否则容易浪费空间。 供纸线 6年前决策时决定上自动流水线供纸及剥离纸张，京报集团印厂厂长表示，这一决策实践证明是正确的，因为节省了大量人手，而且方便。但是因为他们采用的是有轨的供纸线，厂长承认，“现在落后了”，因为无轨的感应器供纸线更节省地方。 发行系统 有认为印刷与发行的空间比例应以1：2甚至1：3为宜。京报集团印厂厂长明确表示，他们的发行场地小了，现在一共才700多平米。他提醒说，第一轮建厂前应与邮局协调好邮发场地。因京报集团印厂没购买自己的发行系统，邮发系统为邮局属有，工作中时常产生摩擦。 选址与布局 新厂投产后因厂区与高速公路原设计接驳系统未到位，集团的早报送报受影响，尤其中午经常发生交通堵塞，耽误了向市区送《北京晚报》（一般上午11：30提前开始印晚报，中午十二点是晚报最后截稿时间。下午1：00印第17-24版，1：30印1-16版。下午2：40-3：00印完），所以“北晚”不得不在市内另设了5家代印厂（人民、新华社、经济、工人日报印厂等，代印晚报的1-24版）。据介绍，2003年1-10月，集团付给代印厂的费用是8千万元，一年下来突破1亿元。这可能是这家印厂最为人诟病之处。对方建议我们在市内保留一分厂。目前京报集团印厂正考虑在北京市内兼并收购一家报纸印刷厂。 纸库分离有弊病 纸库和印厂车间应尽量相连。现该印厂两纸库与车间仅相 隔一条马路也造成诸多不便。比如适应温度的问题，纸张损耗增加成本的问题等。 关于机器配置 机器设置、如何运转与办报思路有很大关系。特别是大小型机的搭配。当时主要为晚报考虑，大量买大型机。但现在受到不少的束缚，1999年投产后因为交通、路程的问题，晚报匀出一部分给代印厂。由于老厂拆掉，未保留中、小型机，大型机在对外经营上的灵活性就比较差。 彩报 当时晚报和日报都是黑白印刷，认为最多也就是单面彩+套红，缺乏远见。对中国市场、中国读者和广告主而言，可见的将来全彩时代的到来不可避免。当然潮流更替，至于以后会不会回归，需要密切关注市场变化。 商务印刷 建议考虑上商业印刷。