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浅议建筑工程管理中存在问题及对策【摘 要】随着我国经济的快速发展，建筑市场也取得了飞速的发展，建筑工程也不断的发展和进步，然而建筑工程管理并没有协调发展。建筑工程管理是安全管理的主体，它在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。本文通过对当前我国建筑工程管理中所存在的问题进行深入的研究并且对问题产生的原因进行了科学的分析，结合实际建筑工程管理经验。提出了相应的管理和解决措施。意在有效地解决我国建筑工程管理问题，保证我国建筑行业保持可持续、健康、稳定的发展，为我国建筑工程管理工作提供参考。 【关键词】建筑工程；监督管理；改进措施；对策 改革开放以来，我国经济快速发展，建筑业规模的逐步增加，带动了建筑行业的迅猛发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断增强，2011年全国建筑业总产值高达117734亿元。如今，建筑行业已经发展成为了我国的国民经济支柱产业之一。建筑工程管理是工程建设的理论基础和依据，对于工程建设具有非常重要的意义，建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑工程质量的好坏。我国的工程建设规模巨大，但建设管理水平、施工水平及技术水平参差不齐，安全生产的管理和职工的安全教育滞后，因而当前我国建筑安全和健康的总体形势是严峻的。因此，加强对建筑工程的管理，保证工程建设的高质量完成是建筑行业面临的一个迫切的现实问题。 1 建筑工程管理中存在的问题 建筑工程管理主要是指在工程立项后，对于招标、规划、设计和施工等过程的管理，使得建筑工程项目能够高效的完成。因为我国实行的工程管理的时间还不长，所以缺乏一些深入的研究，在建筑工程的管理过程中出现了一些问题。当前我国建筑工程管理存在如下问题。 1.1 安全管理问题。 随着工程建设规模的不断扩大，建筑施工安全生产方面的事故呈上升了的趋势。在建筑工程施工过程中，多是露天的高空作业，因此安全管理问题不容忽视。建筑业是仅次于采矿业的高危行业，伤亡事故频发。不仅妨碍了建筑业的健康发展，而且对人民群众的生命财产安全带来极大的危害。因此加强安全控制成为当前建筑行业一个急需解决的问题。目前，我国的建筑从业人员有近四千万人，是世界上最大的行业劳动群体，这些人普遍未经过基本培训和教育，缺乏安全防护意识和安全知识，素质较低。 1.2 质量管理。 随着我国建筑工程的逐渐增多，建筑企业如果想要在市场上占有一席之地，就必须在建筑工程的质量上下功夫。一些建筑企业盲目的追求工程的进度，忽略了对于工程质量的管理，从而导致建筑工程质量的不过关、不合格等，不仅影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存发展带来了影响。部分主管部门执法不严、监管不力；建筑、设计、施工、监理单位违规生产、管理混乱等。此外，一些市场准入制度松懈，出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象，出现超范围承包工程、私下交易等行为，这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。 1.3 管理体制问题。 管理体制不健全是任何一个行业管理都要面对的问题，建筑工程管理不例外。管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而我国建筑管理由于受传统管理体制以及出于为了节省人力开支降低成本的等思想观念。管理体制上存在着或多或少的漏洞。管理体制不健全导致的结果就是降低了工人们施工的积极性，不利于施工的有效开展。 1.4 管理的认识问题。 随着经济快速发展，建筑行业得到了迅猛发展，已发展成为了我国的国民经济支柱产业之一，相应的建筑工程管理工作也就发挥着不可替代的重要作用，但是，当前人们对于建筑工程管理的认识不到位，普遍存在着重技术、轻管理的现象，许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高，而不够重视建筑工程管理，领导对安全不重视，组织结构和人员配置不完善，安全规章制度不健全，安全操作规章缺乏或执行不力等。因此就无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。 2 对我国建筑工程管理中存在问题的产生原因分析 2.1 从建筑工程技术方面分析 建筑行业分工细致，劳动力密集，建筑工程管理具有人数多，人员分散、工作繁杂等特点，我国建筑工程的数量、种类多种多样，地形复杂多样，地质条件各有差异。为使我国建筑行业达到国际先进水平，必须将科学的管理手段和先进的技术引入建筑行业。加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想、高素质、高技术水平的建设队伍。这是亟待解决的问题，它严重制约了我国建筑行业的发展。 2.2 从管理方面分析。 在我国，建筑行自从实行项目管理体制以来，已经逐渐形成了一种新型的企业组织结构模式，那就是以施工总承包为