员工招聘和录用办法.docVIP

员工招聘与录用办法 第一章 总 则 以人为本是公司成功的首要因素，为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。 第二章 公司招聘和录用政策 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。 公司不定期成批招聘录用，以利职前培训 第三章 招聘申请 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报办公室。 办公室为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报总经理批准。 办公室在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。 第四章 招聘方式和挑选 公司招聘方式有： 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息； 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘； 从各类人才库系统中检索； 大中专、职业学校毕业生推荐； 在职员工介绍； 管理顾问公司介绍； 知名人士介绍； 通过人才中介公司（猎头公司）寻找； 与教育培训机构联合培养； 离职员工复职； 其他。 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。 员工的挑选。 公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书，通知本人。 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学 、外语能力的测试。 录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。 了解应聘人员的一般期望因素： 较高的待遇与福利； 便捷的工作地点； 优雅的工作环境； 公司声望； 行业的发展性和前景； 良好的人际关系和雇佣关系； 开明的领导； 具挑战性、喜爱的工作； 快捷的晋升机会； 面试已给应聘者良好的形象； 国内或国外培训、进修机会； 公司正规，制度规章完备。 面试注意事项： 安排好适当时间； 安排安静、雅洁、舒适场所； 主持者事先熟悉招聘要求； 与应聘者的对话，主题明确； 要分配充分的面试时间； 培养坦诚、轻松、融洽的气氛； 随时记录面试重要事项； 注意控制时间及场面； 列举发问之重要范围； 核实应聘人填写事项的真实性。 面试提问的要点： 请其简述家庭背景； 陈述过去的经历； 应征本职位的动机； 在校喜欢之科目； 请剖析自己的优缺点； 陈述自己喜欢向别人谈及的往事； 请分析所投入行业之现状与未来展望； 请设想有机会重新选择什么行业； 请其自述加盟公司将做出什么贡献； 请其界定成功与失败之涵义； 询问其喜欢哪类领导； 询问业余爱好、休闲活动、书籍； 询问其待遇要求； 询问其人生目标及安排。 涉及录用、面试须澄清的事项： 待遇和福利； 录用条件； 是否愿意调换工作岗位、地点； 出差和旅行问题； 报到日期； 能接受录用答复的期限； 其他特殊工作要求。 第五章 录 用 发出录用通知时，附注报到须知。 应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。 第六章 报 到 新进员工携录用通知书和其他材料到人事部注册报到。 报到事项有： 签订试用合同； 签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书； 申领工作证和员工手册； 填写员工登记表。 第七章 附 则 本办法由人事部解释、补充，经公司董事会通过后施行。