推进电力企业标准化体系建设.pdfVIP

理念 口贵州省贵阳供电局开阳局胡秀国 电力m№的标准化建畦．经历了从 程重组和忧化．太幅度提升企业效益．建 必《的技术标准文件。其内容除引用上 “双选标”到“创一流”，再到规范化管 立独其特色的品牌化管理模式。目前，国 掘标准、借鉴其他行业和电力企业的标 理和，-项基础管理达标的过程。当前，许 内电力系统E相继出现了些好的标准 准外，龇可以根掘自身实际情况．制定 多麓电、供电和电建企业已经按照GB／ 化管理体系建蛙睾例，如dJ东电力TPE桐关技术标准。 T19tHai—IsowHm采，4标准，建立r以技(目标、过栏和效果)管理模式：湖北电 管晰准体系的构成内容——根据 术标准为主体，包括管理标准和T作标 力]PE(创新、过程和效粜)管理模式．遵 电力企Ⅲ管理模式．指导企业运行管理 准在内的“：犬标准”体采，这是我崮电 义供电局贯标殛CAP现代安垒管理体的主要过程．建立管理标准体系构成的 力企业进行多种管理模式探索的必然趋 系建设等。 主要标准文件．编制主要过程的管理标 势．也是提高企业管理水平的重要举措。 准立悼。管理标准缩写的主要T作包括 瞪汁业务流程、办调专业接口关系、明确 首先．确定杯准化体系的目的和需 翩]t}{壬‰ 求 工作标准体系的构成内容——根据 随着厂网分开和电力体制改革的 明确标准化体系建谩的目的即标 电力企业运行管理的岗位要求．整合现 逐渐深^，电，)企业生产管理的贵任主 准化体系建设需要达到一个什幺样的其 有的作业规程度工作标准构成的内容。 体发生了根本性的变化．迫切需要加强 体目标，在某领域取得什么样的灶靛． 要求结台企业内部各级管理岗位，强化 管理．解决改革以来的新司题。当前备 进而铮析标准化体系建设的具体需求． 落实岗位责任。 电力企业的安全生产管理水平毒鼙不 例如收集基础数据．结台企业自身实际 齐．“短板”问题严重。从管理过程来看． 情况．分析标准化体系的构成条件结合 执行打崃下，不注意细节的现象也比较 国家通用标准．整台现有的不完整的标 寞出。当前电力企业迫切需要通过符合 准体系．为{旬建标准化体系框架夯宴基 国际标准的标糊E体系建设，借鉴先进 础。 的管理经验，以质量和安全为榱心基础． 第二．分析电力企业标准体系的内 全面提升趟Ik管理水平，最终宴现电力 窖 企业的“品牌化管理”。 技术标准体系的构成内容——根据 标准化体系建设可以舟为三十不 电力企业实际情M．包括安垒领域、生产 同水平的屡次：初级水平，通过贯标获得 领域、经营领域等．确定企业电网运行、 认证，改善企业形象：中级水平．通过建 生产g槽、降损节能、垃电、电力i趱、电 立符台国际标准的标准化体系使出№ 力工程建设等过程的技术性通用标准文 的安全生产能力得到大幅度提高；离级 件咆括企业现有运行使用的技术标准 水平．通过标准化体系建设．实现企业流 文件)，并根据实际工作情况需要，制定 20086 48÷目m∞△n*R 万方数据 i准忧管理体幕的信自 3形成明细表：各层次各类标准阱 第=电力赫岫勺技术、礴量、上作 细表的格式租填写内容。 管理体系建设及贯标认汪1柞．应结台 №的宴际情况，建立杯 4体系虻总表：企业标准化体系虻 电力行业和各企业自身的特点和实际来 |平台．i自过“标准化营 总表主要包括引用上级标准、国际国外 开展。耍耐具体的安垒生产管理勰、细 }，能够快、准，全面地检 标准、企业标准醴门类标准和个性标准 竹进行研究找出问题，用标准的方法和