网络技术的战略转型 strategic transformation of network technologies.pdfVIP

特别策划特别策划 专家论坛 网络技术的 战略转型 韦乐平 中国电信集团公司 北京 100032 摘要 首先探讨了电信业宏观环境的历史性变化 提出世界电信业 已经进入了一个战略转型期 然后提出并探讨了网络演进的主要战 略方向 即接入网向多元化的无缝宽带接入网演进 交换网向以软 交换/IMS为核心的下一代交换网演进 互联网向以IPv6/MPLS为 基础的下一代互联网演进 移动网向以3G/E3G/B3G为代表的下 一代移动通信网演进 传送网向以ASON为基础的下一代传送网 演进 最后指出融合将是下一代网络和业务发展的主旋律和长期奋 斗的方向 关键词 电信网 技术战略 转型 1世界电信业已经进入了战略 问题也开始浮现出来 恶性价格战愈演愈 转型期 烈 行业出现增量不增收的异常局面 互 进入20世纪90年代后期以来 世界电 联互通问题剪不断 理还乱 并呈现向新 信业发生了很大变化 电信业开始经历巨大 业务漫延之势 企业竞争条件不公正 传 的变革 技术更新加快 设备技术寿命缩 统运营商背负了沉重的历史包袱 并受到 短 建网成本大幅下降 行业技术差别趋向 严格的不对称管制 这些问题的存在 严 消失 行业结构越来越不稳定 业务主体已 重影响了我国电信业的可持续发展 电信 发生历史性变化 固话正让位于移动和IP 改革的任务依然十分艰巨 竞争引入 价格放开 资费剧降,固网收入 从业务和技术层面看 对传统电信运营 开始持续下滑 IP对传统电信商务模式形成 商的主要冲击来自两个领域 即移动和IP 了巨大冲击 电信业开始从低风险高利润的 我国移动对固网的替代速度是世界最快的 行业走向高风险低利润的行业 首先 移动业务总收入已于2003年2月超过 我国在某些方面甚至走得更快 电信 固网 差距还在继续扩大 其次 移动总用 业的垄断格局已被打破 初步形成了以两 户数已于2003年10月超过固网总用户数 个移动公司和两个固网公司为中心的六家 年均增幅是固网的两倍 第三 尽管移动本 基础电信运营公司和16 000多家增值业务 地通话次数还没有超过固网 但通话时长已 经营者构成的竞争格局 我国移动网和固 经超过固网 是世界上第一个实现了三大超 网规模均居世界第一 资费水平大幅下降 越的大国 总而言之 移动在话音业务上替 服务质量逐年提高 然而 一些深层次的 代固网的趋势是不可逆转的 14 TELECOMMUNICATIONS TECHNOLOGY /20062 万方数据 从IP对固网的冲击来看 IP业 线到有线的各个网络层面和部分 此外 各种新技术仍然不断涌现 下 务正在以远高于固定电话增长的速 而不是局部的改进更新和单项技 面是几种最有希望的新型宽带接入 度增长 2005年以来 我国省际干 术的引入 下一代网