外资冰箱在华战略亟需颠覆性创新.pdfVIP

“…”篙黧蹬；翌：H“Her●Om^■phalte 以用全球的资源来强化中国市场的竞争优势，实现低 成本与高技术的结合，抽空欧美企业赖以发展的基 外资冰箱在华战略亟需颠覆性创新 础。这几年或许是外资冰箱企业在中国的最后一次发 展机会，如果错失这次机会，今后再打开中国市场的 西旺 可能性微乎其微。 外资冰箱在华发展受重重阻碍 成本和商业模式是外资冰箱在中国市场“水土不 近年来，惠而浦、博世西门子、伊莱克斯等大型外资冰箱企业大力开 服”的主要原因。一方面以中国为代表的亚洲企业这 发中国市场，采取各种措施提升自己的市场份额，但效果却并不理 些年的发展已经获得了全球规模优势，并构筑了一道 想，是什么导致这些国际巨头在中国市场的水土不服呢? 成本“高压线”，这包括零部件的采购和制造成本等， 欧美冰箱企业难以逾越。另一方面，全球冰箱品牌的 金字塔结构被颠覆，原来欧美企业在塔尖，中间是日 韩企业，底层是中国企业，现在中国的企业快速向上 近期，外资冰箱巨头在中国市场的战略步伐全 爬升，挤占欧美企业的高端份额。所以，对于来自中国 面提速：美国惠尔浦斥资34f7。人民币获得合肥三洋企业成本和高端的两线夹击，亟需寻求战略突破。 任何一家冰箱企业 51％的股份，德国博世西门子在中国的研发中心开 如果失去中国市场 始全面运转，瑞典伊莱克斯声称要重塑在中国的高 亟须颠覆性模式创新 也就意味着；肾失去 端品牌形象。 以前，欧美企业主要把中国作为制造基地，利用 世界市场，外资冰 中国的低成本优势制造产品销售到全球，这种跨国采 箱巨头如果没有中 失去中国市场意昧着失去世界 购的模式虽然在一段B,if司内降低了成本，但也令其经 国市场的强力支 从发展战略来看，任何一家冰箱企业如果失去中国 营能力产生了惰性，难以跟上时代的快速变化。现在 撑，其市场结构将 市场也就意味着将失去世界市场，外资冰箱巨头如果没 随着中国市场地位的逐渐突出，对任何企业来讲，不 变得非常脆弱。 有中国市场的强力支撑，其市场结构将变得非常脆弱。 能单纯把中国作为制造基地，更重要的是中国的市场 中国在未来相当长B％1-间内仍处于稳定增长期，是全优势，这就需要做到研发、制造、营销三位一体，并在 球最具市场活力的冰箱消费市场，任何一家冰箱企业 经营模式上进行颠覆式创新，针对消费者个性化需求 如果不能在中国保障足够的成本优势，其在欧美等其 做出快速、准确的响应，而不是单纯的低价策略。瞄 他地区的成本竞争力也将受到牵制。 全球高端市场被蚕食鲸吞 欧美冰箱企业如果不能在中国获得