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繁昌县招商局会议职权目录 职权单位 职权类别 职权名称 职权内容 办理主体 法律依据 招商局 决策权 研究落实重大事项 传达学习上级重要会议、文件、讲话精神，联系实际，研究制定贯彻落实意见和措施； 局长办公会 “三定方案”及有关规定 招商局 决策权 研究落实重大事项 研究全县招商引资工作情况和重要决策； 局长办公会 “三定方案”及有关规定 招商局 决策权 研究落实重大事项 研究人事任免和奖惩事项； 局长办公会 “三定方案”及有关规定 招商局 决策权 研究落实重大事项 研究机关日常其他重要工作。 局长办公会 “三定方案”及有关规定 繁昌县招商局党支部会议职权目录 职权单位 职权类别 职权名称 职权内容 办理主体 法律依据 招商局 决策权 研究落实重大事项 负责召集党员大会；结合本的具体情况，认真贯彻党的路线方针政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交党员大会讨论决定 招商局 决策权 研究落实重大事项 做好经常性的党员发展工作，不断壮大党的队伍。加强积极分子的培养、教育和考察，重视在工作第一线和青年中发展党员，抓好预备党员的继续培养、教育和转正；了解掌握党员的思想、工作和学习情况，充分调动党员的积极性，切实抓好党员管理教育工作 招商局 决策权 研究落实重大事项 按时进行“三会一课”，严格组织生活。积极开展批评与自我批评，认真搞好的自身建设，加强班子团结，充分发挥集体领导作用。不断增强党支部的凝聚力和战斗力 繁昌县招商局领导班子职权目录 职权单位 职权类别 职权名称 职权内容 办理主体 法律依据 招商局 内部管理 统一领导 主持局全面工作； 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 主持召开党支部会议、局长办公会，贯彻落实县委、县政府决定部署； 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 对全局工作做出决定。 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 审定签发以县招商局名义上报、下发的文件。 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 根据领导班子成员分工，加强日常工作调度，协调关系，及时解决特殊问题和难点问题。 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 组织、指导开展招商引资日常工作； 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 统一领导 制定局有关制度，向组织推荐优秀干部等。 局 长 鲁胜启 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 协助主要负责人工作； 副局长 李 红 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 分管办公室、外企业服务科,负责机关党风廉政、信访、文明创建、综治、组织等； 副局长 李 红 “三定方案”及有关规定 繁昌县招商局领导班子职权目录 职权单位 职权类别 职权名称 职权内容 办理主体 法律依据 招商局 内部管理 分工负责 负责全县驻点招商小分队管理工作。 副局长 李 红 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 开展招商引资日常工作。 副局长 李 红 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 协助主要负责人工作 副局长 桂仁章 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 分管招商科、综合科；负责宣传、工会等工作。 副局长 桂仁章 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 分工负责 开展招商引资日常工作。 副局长 桂仁章 “三定方案”及有关规定 繁昌县招商局科室职权目录 职权单位 职权类别 职权名称 职权内容 办理主体 法律依据 招商局 内部管理 财务管理 支付、记账、编制会计报表，定期对财务收支情况进行公开等 办公室 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 资产管理和大宗办公用品采购 负责协助对单位固定资产的管理，与财政对接大宗办公用品采购 办公室 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 日常工作 协调机关日常工作，制定局机关各项工作制度，起草有关文件、报告、总结，负责会议组织、文电处理、干部培训、人事、工资、档案、信访、保卫、派车、后勤服务等工作。 办公室 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 招商引资考核 负责收集年度招商引资考核材料并进行初审，参与现场查看和会审 .招商科 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 日常工作 负责收集、整理发布有关招商信息，组织协调全县重大招商引资项目的谈判、签约、审批和实施； 招商科 “三定方案”及有关规定 招商局 内部管理 日常工作 做好网上招商，为领导提供信息服务； .招商科 “三定方案”及有关规定 招商