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安全生产责任制1 目的为了明确公司各级领导、各部门各岗位人员的安全职责范围，确保安全生产责任制的落实。2 适用范围适用于公司各级领导、各部门各岗位人员。3 公司各级安全组织的安全职责3.1 公司安委会的安全职责3.1.1公司安委会的构成和权限1) 公司设立安委会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任，公司管理层其他成员担任副主任。2）公司安委会下设办公室，办公室设在安全环保部，具体负责公司日常安全生产管理工作。每月召开一次安全工作例会，总结安全工作开展情况，布置安全工作重点。3）安全环保部设专职安全管理人员3名，负责监督和处理公司安全生产日常工作及安全记录、档案管理工作（安全记录、档案的管理按公司《记录控制程序》规定进行）。3.1.2安全生产管理委员会安全职责在集团、控股的领导下，推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度；负责职业健康、安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理，确保安全生产。2）建立健全公司安全管理机构，审定安全管理机构，落实安全治理费用，促进公司步入良性发展。3) 在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。4)组织编制、审查、批准公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并督促贯彻执行。5) 明确各部门安全职责，及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。6) 审批公司安全生产的绩效考核、表彰和奖励。7) 负责（或协助上级有关部门）对重伤以上事故的调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改进措施，按“四不放过”原则及法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。8）每月组织开展安全隐患大排查，并制定整改方案，跟踪落实隐患整改。9）每季度召开一次安全生产工作会议，安全环保部定期组织安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决。10）组织开展安全教育培训，开展内容丰富的安全宣传活动，提升员工安全意识。11) 定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况，听取员工意见，交流安全生产、劳动保护工作开展情况。12) 做好消防、交通等突发事件的应急管理工作。3.2 二级部门安全管理小组安全职责公司各部门设二级安全生产管理小组，组长由各部门主要负责人担任，部门副职、兼职安全员、班组长为小组成员。2）每个部门设立一名专职或兼职安全员负责日常安全管理工作，业务上接受安全环保部的领导。工段、班组应分别确定一名兼职安全员，负责员工日常安全生产工作进行指导和监督。3) 各二级安全生产管理小组每月召开一次安全工作例会，及时传达安全工作指令，总结、布置安全生产工作。4）每月按规定组织部门级、工段班组级安全检查，并对检查发现的安全隐患进行纠正排除。5）组织开展各项培训工作，完成公司安委办布置的其他安全工作。3.3 公司管理层岗位安全职责3.3.1总经理安全职责3.3.1.1职责3.3.1.2总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产负全面领导责任。3.3.1.3贯彻执行集团、水泥控股的安全管理要求。3.3.1.4具备水泥行业的安全生产管理知识和能力，并参加培训取证。3.3.1.5组织建立健全公司安全生产责任制。3.3.1.6组织制度并实施公司安全生产教育和培训计划。3.3.1.7组织制定公司各项安全生产规章制度和操作规程。3.3.1.8组织编制安全投入预算，确保安全生产投入的有效实施。3.3.1.9督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3.3.1.10组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案预案。3.3.1.11及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故抢险救援。3.3.1.2 权限3.3.1.2.1有权调动必要的资源解决生产中安全问题，并采取相应的保护措施。3.3.1.2.2有权制止违章指挥和一切违反安全操作规程的行为，并实施考核。3.3.1.2.3有安全生产法规、控股、大区赋予的其它权限。3.3.2安委会主任安全职责3.3.2.1 职责3.3.2.1.1对分管的职能部门的安全生产工作，负相应的分管领导责任。3.3.2.1.2 建立健全公司安全管理机构，审定安全管理机构，落实各项安全治理费用。3.3.2.1.3在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。3.3.2.1.4组织编制、审查、批准公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并督促贯彻执行。3.3.2.1.5明确各部门安全职责，检查指导各部门安全生产工作开展情况。3.3.2.1.6审批公司安全生产的绩效考核、表彰和奖励。3.3.2.1.7 负责对事故的调查处理工作，