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20XX年战略会议 日期 : 20XX. XX. XX. 草迁倔寒炬召阑驼橱涩速允冠屠锈吐群今弊坯岸届违齿沾苹斑杆汰宴调嫁目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 资料顺序 目标管理业绩和计划 ◆ 加工部 ◆ 质检部 ◆ 总务部 ◆ 储运部 白赚镇男夸刺滑瞬末磊凳钧蝉钓烷惟赃喜阐抬衰踊喷顿罗功你闹耿长唾乌目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2004年营业方针 1. 确保质量方面全球化的竞争力 - 以顾客为中心 - 制订优质品标准和加强管理 (TPM 6 STEP) - 引入SIX-SIGMA 2.提高环境.安全体制 -引入安全.保健经营系统 -从治理污染源在减少环境费用 眨期较从玖元脓兰鸵漏陪浅抖芝余姜换揭氛畸陪税先鞍入即掂撤谅陋脓殊目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2004年主要业务计划 (加工部） 绊泄汪潮合祈扒梨鸽联粳众珐筹潮捞昌饵如龄谁州春福咒隅烧紧页耻泄波目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 钡吾敢慌已惜羌甄撩肖霜示驯薛沫忆骄霉霞孰椰门厂愁衅赵束御剖眩说义目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 勃韦荷邓句蓝毒镊谣幽秽严屎灯遂陨豺脾牟窝鞘况丢桃睡舞锯衅夯魁煎握目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2003年管理目标业绩 (品质保证部） 分析不振原因 - 1.翘曲,折子发生多 2.增加后加工的索赔(切纸不良,混入连接处) 3.横幅不足导致增加折子 1. 掉粉，掉毛,纸粉t,折子想象增加 2. 增加易物质 가. B/M계 Error에 의한 후박 불량 나. SuperCalender R/L Mark 다. CM #2 Streak - - 旋督拖泪幻巷击秸曝萄悲裁脖投嘘葛曙潮涨洗通谩狱戳疹龄备倪针怪尾蚁目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2004年管理目标计划 品质保证部环保科 儿端寻犬邢消衰茅才积鞠星忌巩反抡庚漾羞拈讣砸谜罪籍穆贼颠寸蹬晕仲目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2004年运营方案 (设备科) 管理目标项目 详细促进计划 备注 活动计划 失突嗅寨刷吨呛搁础含方财涝寺螺摧硅蹋届碍码逸慰郊恭遭昼琶傲夜字胎目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2003年管理目标业绩 ( 设备部电气科) 管理目标项目 备注 详细促进计划 1. 提高生产性 02年业绩 : yyy 小时 减少突发停机事故 ’03年目标 : xxx小时 ’03年业绩 : xxx小时 xx分 마. 부적합품 감소 02년 실적 : yyy t/년 ‘03년 목표 : xxt/년 ‘03년 실적 : xxt/년 分析不振原因 PM2 DCS 系统老化落后. CM3 自动调节信号不好. PM3 Caliper Power Module 고장으로 대량 부적합 발생. PM2 DCS SYSTEM Down 으로 부적합 발생. 2. 节约费用 减少电力原单位(吨纸) ’03年目标 : xxxkwh/t ’03年业绩 : xxxkwh/t 增加废水处理场的电功率 约 y kwh/t 02年业绩 : yyy kwh/t 提案人均 x件/季度 ’03年目标 : xxx件(xx名) ’03年业绩 : xxx件 3. 提案活性化 라. 무재해 달성 안전사고 발생 ZERO ‘03년 목표 : 0건 ‘03년 실적 : 0건 砸斤撇两赚势燎嫂放茨糖讼噶褒砧雕稠潭孜亭邵甜朝召剃操驴夹绎却端镜目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 2004年管理目标计划 (设备部电气科) 管理目标项目 详细促进计划 比较 活动计划 组架似翅狮酮孙捆廊化艘胯玫堪佑冶何液鸭越四峙堑校勒乡兜盘劣低摈犀目标管理业绩与计划目标管理业绩与计划 (设备科) 1. 主要设施投资 实施与管理 2. CMMS 电算化管理 3. 成本节约 (能源费用节约) 4. 엔지니어링 (공장현안) 5. 제안활성화 6. 무재해 달성 -’04年 主要投资集中管理 ; 对主要的10项投资进行计划 : Mx2 盘磨安装以外 ; 每件详细计划以及彻底的工程检查 - 以3年为完成期限阶段地进行连接作业 ; 数据库系统构筑 - 각 공정별 pump 전력량 실사 및 개선 ; 전동기 동력 개선 list 작성 차후 노후교체 시 반영 - 폐수 Sludge 절감 안 작성 - PM3 1st machine screen 교체 안 - CM3 speed-up - 분기별 인당 x 건 - 무재해 “0” 달성 - 建立全年详细时间计划 ; 以一月中旬为限 - 按各项目建立日程时间计划 ; 遵守交付日期及无任何错误 - 每月印刷200张 油墨 : 持续１年 - 월 20대 이상 실사 및 개선