建筑工程施工管理实例研究.doc

建筑工程施工管理实例研究【摘要】在建筑工程施工的过程中，大家都知道，工程进度管理，与合理控制工程成本、确保工程施工质量和现场施工安全管理等都十分重要。但是，建筑工程施工的过程中仍经常发生由于赶工程进度，因此对建筑工程质量影响很大，增大工程施工成本，以及发生重大的建筑施工安全事故。这些都是建筑工程施工的过程中违背施工组织设计中进度控制所出造成的后果。本文主要通过建筑工程施工的过程中所接触的实际工程事例，简明介绍分析，供建筑工程施工管理人员参考。 【关键词】建筑工程施工；施工组织设计；管理与控制 【 abstract 】 in construction process, as we all know, the project schedule management, and the reasonable control engineering cost, to ensure the construction quality and safety management of construction site is very important. But, the construction project construction process is still often occur due to drive the progress of the projects, so the influence of construction engineering quality, increase the project construction cost, and there has been a great building construction safety accidents. These are in the process of building construction against the construction organization design of progress control out of the consequences of. This paper mainly through the building project construction process in contact with the actual engineering example, concise introduction and analysis, construction management personnel for reference. 【 keywords 】 construction engineering construction; construction organization design; Management and control 中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号： 工程实例：某城市污水处理厂，占地面积约30万平方米，总规划处理污水量30万立方米/天，分三期建设。其中第一期工程处理污水能力为10万立方米/天。投资1亿多人民币。第一期工程主要是建设污水处理池工艺系统工程，工程施工工期10个月竣工验收投入使用。时值8月南方雨季破土动工，要求一定要在次年6月1日正式投产运行。因为该城市要申报国家卫生城市，有污水处理厂的评选的硬件。按施工组织总设计的进度，在次年6月1日前投产的工程竣工还有十天的时间。但由于施工前，由于临时道路设施的建设及施工物料上升，需重新核审工程造，造成工程开工时间延期1个周，另一方面在施工过程中，遇强台风及经常下大雨，停工时间多，造成施工时间不足。为了赶工期，打乱了原初的施工组织总设计内容。在直径50米的污水处理池基坑大开挖施工过程中，十多部重型运走所挖土方的汽车每天十多小时不停来回赶工开动，，还有污水处理池基坑周边很近堆放赶工的很多钢筋及各种物料。该污水建设靠近河边，工程地基按地质特征为淤泥质土，设计承载力为5吨/平方米。随着污水处理池基坑大开挖面积和深度工程量的增加，十多部重型运走所挖土方的汽车运行对土质造成松动，加上经常下雨，基坑排水处理难度大，土质变软，没有及时对开挖基坑边以及加固，在基坑周边很多钢筋及各种物料重力等各种合力的作用下，发生了多次基坑边塌方，切断了多条管桩。最后不得不停工，要求建设方合理增加工程总造价，按修改的施工组织设计严格施工，增加先进的施工设备，在确保施工安全和工程施工质量前提下，加快了工程进度，最后该城市污水处理厂工程依时竣工验收交付使用。 从以上工程实例中分析可知，涉及施工组织设计、工程进度的控制、基坑大开挖、工程施工过程的动态管理等方面，本文结合上述工程实例展开分析如下： 一、施工组织总设