浅谈如何提高水利水电工程施工管理.doc

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浅谈如何提高水利水电工程施工管理

浅谈如何提高水利水电工程施工管理【摘 要】随着社会的不断发展,水利水电工程的建设也迈开了步伐,人们对其施工管理也提出了更高的要求。本文作者基于多年关于水利水电工程的实践经验,分析了影响当前水利水电工程施工管理的影响因素,并对提高水利水电工程施工管理的对策进行探讨。 【关键词】水利水电工程;施工管理;提高质量 前言 水利水电工程地处江、河、湖、库水域,其水文、地质条件复杂,工程位置险要。无论是防洪除涝,还是蓄水发电,都关系到国计民生,关系到城乡人民生命财产的安全。水利工程的建设,为发展国民经济创造了有利条件。水利工程不但专业性较强,质量要求也高。要确保工程安全,充分发挥工程的效益,还必须加强工程管理。质量是水利工程的生命,全水利行业、全社会都应为搞好水利工程质量贡献力量。工程管理的好坏,直接影响效益的高低,管理不当可能造成严重事故,给国家和人民生命财产带来不可估量的损失。本文分析了影响当前水利水电工程施工管理的影响因素,并对提高水利水电工程施工管理的对策进行探讨。 1. 水利水电工程施工管理的影响因素 在水利水电工程施工管理过程中,存在很多因素会影响其施工质量。经笔者总结,主要分为施工人员因素、施工原料因素、施工机械因素、施工环境因素等。通过对这些影响因素的预防与控制,可以在很大程度上保证工程施工管理质量。 1.1 施工人员因素 施工人员是影响施工管理质量最直接的参与者,其业务能力的好坏、素质的高低、工作态度的认真与否等是水利水电工程施工管理的关键所在。除此之外,参与工程建设的指挥人员、组织人员、操作人员等,都会直接或间接影响施工质量。高质量的施工人员才能产生高质量的施工,带来高质量的工程。 1.2 施工原料因素 施工原料的好坏是施工管理的物质基础。高质量、高性能的施工原料是水利水电工程的重要基础,原料不合格,工程肯定会留有质量隐患。一般而言,影响施工原料的因素主要有采购人员、掌握材料信息、合理组织材料供应、材料的检查验收、材料的现场管理、材料的试验工作等。 1.3施工机械因素 施工机械设备对水利水电工程施工管理质量有着直接的影响。在制定施工机械设备使用、采购方案时,需要综合考虑其技术先进性、经济合理性、操作方便性、维护有效性等方面。同时,在施工阶段,要严格遵循机械设备的类型及性能参数,合理使用机械设备,正确的操作。 1.4 施工环境因素 施工环境因素一般是复杂多变的,其对水利水电工程施工质量的影响也是多种多样的。因此应根据工程特点和具体条件,对施工质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系,遵守地方风俗。 2. 提高水利水电工程施工管理的对策 2.1健全水利水电工程施工质量保证体系 健全水利水电工程施工质量保证体系是保障施工管理的关键。建立由项目经理、项目总工程师、施工计划科、质检科、试验室、中队专职质检员等组成质量保证体系(图1)。项目经理部建立以项目经理负总责,项目总工程师主持全面质量工作的质量管理小组。负责监督指导规范、规程、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作。 2.2 加强质量保证管理措施 2.2.1 健全质量检查机构,加强质量检查监督 建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。设专职质检员,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目处技术负责人报告。 2.2.2 实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度 按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。 2.2.3 坚持质量一票否决制 对施工过程中违反技术规范、规程,存在质量问题时,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时,坚持质量一票否决制。 2.2.4 开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平 开工前和施工过程中,对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育牢固树立“百年大计、质

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