货仓管理(doc35).docVIP

 環球實業發展(深圳)有限公司 文件控制中心編輯 第一章 貨倉管理概論 貨倉管理的含義是什么? 所謂貨倉,就是在產品生產或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫時存放在場所。 貨倉在生產企業中的意義與作用是什么? 貨倉在生產企業的意義與作用有兩點: 在現代企業在,貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所,清晰、準確的報表、單據賬目等物料信息的記載,為會計核算部門提供了較為便利的信息來源。 在生產企業中,貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站,是生產過程中必備的周轉場所,參與生產經營,編制供應計劃,跟蹤物料消耗情況,提供物資信息已成為現代貨倉管理的重要工作內容。、”收”、””、””,具體內容為: 依據訂購單點收物料,并按貨倉管理制度檢查數量. 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放. 存放場所應整理、整頓、清潔,符合5S要求,防止品質發生變異。 依據領料單或備料單配備和發放物料。 料賬出入庫記錄與定期盤存。 不良物料及呆料的定期處理。 貨倉主管的工作職責有哪些? 貨倉主管的主要工作職責有: 負責貨倉整體工作事務。 與公司其他部門溝通與協調。 參與公司宏觀管理和策略制定。 貨倉部的工作籌劃與控制。 審訂和修改貨倉部的工作規程和管理制度。 檢查和審核貨倉部各級員工的工作進度和工作績效。 簽發貨倉部各級文件和單據。 貨倉部